1.作为一名职工，我可以将自己描述为：愉快（）。

2.你想方设法帮助他人吗？（）

3.丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理的一些职权，并强调了总裁对以下事项具有最终决策权：

4.作为一名职工，我可以将自己描述为：热情（）

5.当用人单位无故拖欠员工工资时，按照国家规定，用人单位不但要及时补发相应的工资，还应给与员工月工资报酬的（）的补偿金。

6.作为一名职工，我可以将自己描述为：足智多谋（）

7.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。

8.下面的招聘办法中，对于招聘高级人才不是很适用的方法有（）：

9.我国企业内部劳动规则的效力具体体现为（）：

10.单位年终要进行先进工作者评选，采取匿名投票方法。如果你是该单位职工，在下列投票行为中，你会选择哪一种？（）

11.绩效考评，从内涵上说就是对人和事进行评价；而从外延上说，就是有目的、有组织的对()进行观察、记录、分析和评价。

12.()是采用科学的选拔方法，对企业内部应聘人员经过层层筛选，由专家小组集体做出评判，从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。

13.在经济统计中，预值控制就是对于需要录入的一些编码和指标数据，事先规定一定的控制范围值，并编入程序，当录入的数据（）时，计算机将拒绝接受。

14.在复杂的购买行为中。购买者的购买决策过程包括：①引起需求、②收集信息、③评价方案、④决定购买、⑤买后行为。以上过程正确的排序（）。

15.下列属于能力考评项目的是（）。

16.在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原则，首先要进行的工作是（）：

17.劳动者提前()以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

18.要做好人力资源管理工作，首要的、也是最为基本的就是（）：

19.当你说要做某事时，你做了吗？（）

20.下列有关制定劳动定额的要求表述不正确的是（）。