证券从业资格

1.以下关于“严爱相济”的人员录用原则的说法正确的有（）。

多选题

A. 员工在试用期间对其进行必要的考核~||~对试用的员工在生活上给予更多关怀~||~尽可能地帮助试用员工解决后顾之忧~||~在工作上要指导和帮助员工取得进步~||~从法律上保证员工应享有的各项权利

2.主管很信任你，给你分配了一项重要任务。然而，照目前进度，要完成这项任务比登天还难。接受任务时，你曾向主管做过保证，但没料想情况会这样。对此，你会（）。

单选题

A. 尽最大努力，而能不能完成任务只能听天由命了~||~后悔在主管面前把话说得太满~||~辜负主管信任，如果到时完不成任务只好以辞职收场了~||~尽快向主管反应情况

3.在工作分析的两种典型模式中，PAQ法的特点是（）：

多选题

A. 职位分析问卷法~||~结构化的分析方法~||~定量化的分析方法~||~美国培训与职业服务中心的研究成果~||~对培训的绩效评估非常有用

4.劳动关系管理制度是企业经营权与职工民主管理权相结合的产物，所以从这个角度来说，制定劳动关系管理制度必须（）。

单选题

A. 公平合理~||~平等自愿~||~互惠互利~||~有企业员工的参与

5.从上述分析中，可以看出，越南劳动力问题________。

单选题

A. 非常严重~||~严重~||~一般~||~不存在这一问题

6.员工培训是创造（）的基本途径。

单选题

A. 员工资本~||~物力资产~||~企业资产~||~智力资本

7.企业管理过程的每一步都离不开信息，要做出正确有效的决策，必然会对信息提出一系列严格的要求，这些要求可以归结为（）。

多选题

A. 及时性~||~准确性~||~适用性~||~经济性~||~有效性

8.用人单位可以代扣的劳动者工资包括（）。

多选题

A. 个人所得税~||~其他依法需扣除的费用~||~法院判决、裁定要求代扣的抚养费~||~法院判决、裁定要求代扣的赡养费~||~应由劳动者个人负担的各项社会保险费用

9.四种人性假设：①社会人、②经济人、③复杂人、④自我实现人，按其产生时间的先后排列顺序为()。

单选题

A. ①②③④~||~④③②①~||~②①③④~||~②①④③

10.（）表示劳动力供给有弹性，即劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。

单选题

A. E<0~||~E>O~||~E<1~||~E>1

11.适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（）。

单选题

A. 工作指导法~||~工作轮换法~||~特别任务法~||~个别指导法

12.如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（）

单选题

A. 离开该单位~||~不在意此事~||~向他（她）提出抗议~||~对他（她）提出批评

13.三聚氰胺奶粉事件刚刚过去了几年，据报道，最近又有不法厂家铤而走险，生产并销售毒奶粉。对此，你的看法是（）。

单选题

A. 明知故犯，罪加一等，只有加重处罚，才能改变局面~||~商人都是见利忘义的，发生这样的事情不奇怪~||~国人的道德水平就是这样，无奈、无语~||~严厉处罚不作为的行业管理人员

14.绩效管理的效度是指运用绩效管理方法，测量员工的能力与绩效内容的（）程度。

单选题

A. 稳定性~||~可靠性~||~一致性~||~准确性

15.作为一名职工，我可以将自己描述为：可信（）

单选题

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

16.培训体系建设，是企业培训管理工作走上新台阶的标志，企业培训体系根据ISO10015，可以分为（）等阶段：

多选题

A. 确定培训需求~||~设计和策划培训~||~提供培训~||~评估培训~||~监控整个培训过程

17.根据《劳动法》和《劳动争议处理条例》规定，我国目前处理劳动争议的机构有三种，即（）、劳动仲裁委员会和人民法院。

单选题

A. 劳动与社会保障部~||~企业劳动争议调解委员会~||~地方劳动行政管理部门~||~工会组织

18.在计件工资制中（）是计算计件单价的基础。

单选题

A. 技术等级~||~工作等级~||~劳动定额~||~劳动数量

19.丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理的一些职权，并强调了总裁对以下事项具有最终决策权：

填空题

20.培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作，它一般分为三种类型（）：

单选题

A. 绩效分析、人员分析、组织分析~||~工作任务分析、人员分析和组织分析~||~绩效分析、工作分析~||~组织分析、个人分析