首页>题库>HR管理员(国家四级)
1.采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但也有很多的缺点，主要表现在（）。
多选题A. 不利于企业信息沟通~||~组织机构重叠~||~管理人员膨胀~||~容易忽视企业整体的利益~||~决策依赖一个人，影响决策质量
2.内部招募来源有（）。
多选题A. 内部提拔~||~工作调换~||~工作轮换~||~重新聘用~||~校园招聘
3.紧缩性财政政策包括()。
多选题A. 减少政府购买~||~提高税率~||~增加公共工程开支~||~调整贴现率~||~减少政府转移支付
4.社会学习理论的创始人是()。
单选题A. 弗洛姆~||~爱德华•桑代克~||~班杜拉~||~莱文泽尔
5.绩效管理的意义在于()。
多选题A. 提供薪酬方面信息~||~挖掘员工潜力~||~为员工晋升提供依据~||~管理员工的手段~||~分析员工总体素质状况
6.（）是由一组相似相近的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。
单选题A. 工作~||~职业~||~职位~||~岗位
7.如果用人单位违约解除劳动合同的，根据国家法律规定，用人单位要给与劳动者以补偿金，标准为：根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，但是最多不超过（ ）。
单选题A. 6个月~||~9个月~||~12个月~||~18个月
8.关于________的统计资料能够显示出外部公平的程度。
单选题A. 薪酬调查~||~招聘录用~||~业绩考查~||~培训和发展
9.下列属于培训费用的有（）。
多选题A. 教材费~||~高校奖学金~||~绩效考核经费~||~教员劳务费~||~评价培训结果的经费
10.题干如上：一九九八年，小同因操作失误，导致工厂一千个暖瓶成品碎裂，给工厂造成直接经济损失八千元人民币。工厂按照劳动合同的约定要求小同赔偿四千元经济损失。小同赔偿了两千元现金以后，与工厂约定剩下两千元赔偿金从每月工资中扣除。十月份小同的工资为一千元人民币，那么工厂从小同工资中扣除的赔偿金不得超过__________元人民币。
单选题A. 200~||~300~||~500~||~600
11.招聘需求信息的整理包括对招聘需求信息进行（）。
多选题A. 分类~||~记录~||~打印~||~保存~||~报送审批
12.（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
单选题A. 绩效计划面谈~||~绩效指导面谈~||~绩效考评面谈~||~绩效总结面谈
13.事业部制结构遵循的主要原则是（）。
单选题A. 以成果为中心~||~集中决策，分散经营~||~组织结构服从战略~||~集中决策，分散投资
14.某个企业新进入某个行业时，可能遇到的障碍有()。
多选题A. 产品同质化~||~规模经济~||~相对成本优势~||~资本需求~||~进入分销渠道
15.结构工资制也可称为（）。
多选题A. 职务工资~||~组合工资~||~分解工资~||~基本工资~||~多元化工资
16.在面试中，最为机会的是先入为主，提问带有面试者本人的倾向，下面的提问中，没有这种倾向的是（）：
单选题A. 你不介意加班，是吗？~||~你能够经常提出建设性的建议吗？~||~你在处理这类问题是恐惧吗？~||~你对这类问题的处理建议是什么？
17.一个单位的组织工作，一般可以分为四个级别，即（ABCE）：
多选题A. 决策层~||~管理层~||~执行层~||~领导层~||~执行层
18.中秋节到了，你要给某位朋友送份月饼。商场的月饼多种多样，你会选择()。
单选题A. 价格较高的~||~看起来包装最精美的~||~只要是知名品牌就行~||~自己过去吃过、感觉还不错
19.题干如上：若按信息沟通的渠道分类是________，这次信息沟通是否成功。
单选题A. 正式沟通、成功~||~非正式沟通、成功~||~正式沟通、不成功~||~非正式沟通、成功
20.具有较高自控性的个体适合于下述________工作。
单选题A. 质量监测部门~||~工厂生产线上~||~销售或咨询~||~计算机编程
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