A. 空缺岗位~||~工作描述~||~任职资格~||~工作提纲

A. 成本导向定价法~||~专家定价~||~需求导向定价法~||~企业家定价~||~竞争导向定价法

A. 美国社会学家盖洛普首次提出了“员工敬业度”的概念~||~“员工敬业度”表示只对工作负责，但与员工的忠诚度无关~||~敬业度高的员工虽然工作兴趣较低，但工作态度与其他员工无差别~||~敬业度高的员工一定是天赋高、才华出众的优秀员工

A. 横向比较法~||~目标比较法~||~纵向比较法~||~水平比较法

A. 产生得时间晚~||~比法律的适用范围广~||~内容上显得十分笼统~||~评价标准难以确定

A. 多元化工资~||~组合工资~||~分解工资~||~基本工资~||~职务工资

A. 产品合格率~||~员工劳动生产率~||~市场占有率~||~计划任务完成率~||~成本收益率

A. 企业总产值~||~产品合格率~||~市场占有率~||~企业总收益~||~成本利润率

A. 年龄不超过35岁~||~长相端正~||~具有三年以上的同等工作经历~||~大学本科以上学历~||~本地户口

A. 人的管理第一~||~和谐人际关系~||~员工和组织共同发展~||~满足社会需要~||~构建以人为中心的组织机构

A. 由于组织机构调整而精简工作人员~||~不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺~||~应员工要求，如身体健康状欠佳，不能承担繁重工作~||~员工有强烈的升职野心

A. 传统~||~臂章形~||~环形~||~圆桌分组

A. 新员工进入群体过程的需要~||~打消新员工不切实际的期望~||~满足新员工需要的有关信息~||~建立企业管理人员绝对权威~||~降低文化冲击对企业的影响

A. 人力资源部门~||~政府就业指导部门~||~中介猎头公司~||~需求人才主管部门

A. 现场观测法~||~面谈法~||~书面调查法~||~综合上述三种方法

A. 0、4；96~||~0、2；96~||~0、4；90~||~0、2；80

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 平等协商制度~||~职工大会~||~合理化建议制度~||~质量小组~||~职工代表大会制度

A. 有用原理~||~能位对应原理~||~互补增值原理~||~动态适应原理