A. 慢条斯理~||~快言快语~||~语气亲切~||~语气轻柔

A. 技术等级~||~工作等级~||~劳动定额~||~劳动数量

A. 促进市场平均工资率的形成~||~有利于企业工资宏观调控体系建设~||~指导企业关注劳动力供求状况和市场价格~||~有利于形成企业内部科学合理的工资分配关系~||~有利于充分发挥市场机制对工资分配的基础性调节作用

A. 养老保险费~||~工伤保险费~||~失业保险费~||~生育保险费~||~医疗保险费

A. 牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程~||~背诵操作观程、了解操作规程、坚持操作规程~||~牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程~||~牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程

A. 绩效管理目标的设计~||~绩效管理制度的设计~||~绩效管理方法的设计~||~绩效管理内容的设计

A. 尽最大努力，而能不能完成任务只能听天由命了~||~后悔在主管面前把话说得太满~||~辜负主管信任，如果到时完不成任务只好以辞职收场了~||~尽快向主管反应情况

A. 管理目标统一元化原则~||~发展战略性原则~||~明确责任和权限原则~||~分配职责原则~||~优先组织机构和配备人员原则

A. 合理控制人工成本~||~吸引人才~||~激励员工~||~获取更大效益~||~留住人才

A. 永恒性~||~可变性~||~外源性~||~潜在性

A. 决策层~||~管理层~||~执行层~||~领导层~||~执行层

A. 劳动合同~||~民主管理制度~||~集体合同~||~劳动法律法规

A. 单向式教学~||~缺乏实际的直观体验~||~成本高昂~||~不易于操作~||~培训的针对性不强

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 绩效沟通~||~绩效目标的制定~||~持续的绩效沟通~||~绩效评价标准

A. 养老保险~||~失业保险~||~工伤保险~||~医疗保险

A. 整体性~||~环境适应性~||~目的性~||~对象明确性~||~相关性

A. 工作午餐~||~社会保险~||~工资性津贴~||~法定带薪假日~||~子女医疗费补贴

A. 模拟分权制~||~广义的职能制组织结构模式~||~狭义的职能制组织结构模式~||~事业部制