A. 技术依据~||~成本依据~||~经济依据~||~心理生理依据~||~职责依据

A. 岗位与职务的相关度~||~岗位的等级高低~||~岗位与薪酬的对应关系~||~岗位与绩效的对应关系

A. 参加和组织工会的权利~||~平等协商的权利~||~集体协商权~||~单独决定权~||~知情权

A. 生产性与消费性~||~生产性与能动性~||~持续性和时效性~||~可用性与有限性

A. 技术等级~||~工作等级~||~劳动定额~||~劳动数量

A. 市场上人力资源的平均价位~||~企业的薪资制度~||~企业的总体人力资源策略~||~企业经营目标

A. 信息沟通说明~||~信息沟通渠道~||~信息沟通管理~||~信息沟通反馈

A. 可行性~||~信度~||~使用性~||~效度

A. 通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高~||~用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报~||~投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回~||~从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

A. 秘书~||~高级人才~||~人力资源经理~||~普通员工

A. 125元~||~130元~||~135元~||~140元

A. 它是一个完整的组织管理系统~||~它是企业人力资本的投资行为~||~它是创造智力资本的基本途径~||~它是一个简短的单次学习过程~||~它能使企业赢得智力资本竞争优势

A. 工作~||~职业~||~职位~||~岗位

A. 愈大~||~愈小~||~不变~||~不确定

A. 招聘与录用~||~薪酬设计~||~职业生涯管理规划~||~员工的社会保险

A. 完全劳动行为能力人~||~限制劳动行为能力人~||~无劳动行为能力人~||~部分劳动行为能力的人E)丧失行为能力的人

A. 经营者使用了与知名商品近似但仔细辨别能区分的商标~||~政府运用行政权力，限制外地商品进入本地市场~||~为与对手竞争，经营者以低于对手、但不低于成本的价格销售商品~||~采取抽奖式的有奖销售，将最高奖的金额设置为5500元

A. 有利于提高出勤率~||~可以反映同等级工作的差别~||~有利于提高自己业务水平~||~简单易行，适应性强，适用范围广

A. 导向~||~发展~||~激励~||~控制~||~沟通