1.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。

2.劳动法规定试用期最长不得超过（）。

3.编写公司简介的原则不包括()。

4.着眼于员工“他这个人怎么样”的绩效考评属于（）考评。

5.如果你对自己目前所从事的工作很不满，想辞去现职，而所签订的聘用合同又未到期，你会采取的处理方式是（）。

6.（）是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。

7.读研究生的收益有________。

8.绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与（）。

9.绩效管理的考评类型一般有品质主导型、行为主导型和（）。

10.以下关于考评数据的分析方法描述不正确的是（）。

11.交替排序法的缺点有________。

12.丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理的一些职权，并强调了总裁对以下事项具有最终决策权：

13.如何开拓创新？

14.关于“节约”，正确的说法是（）。

15.和往常一样，你早起准备去上班，突然天降大雨。往常你是骑自行车上班的，这时你会()。

16.合理制定员工职业生涯能够激励员工充分发挥自己的能力，一般情况下，员工职业生涯发展的途径有（）：

17.法律事实分为法律行为和________。

18.农民、小生产者、小零售商等在经济状况不景气、就业严重困难的情况下，难以进入市场与他人竞争，只能困守在自己的岗位上，从事极低工资的劳动，经济上称之为（）：

19.下列有关岗位写实的说法错误的是（）。

20.企业采购中心的成员通常包括()。