A. 感到没有面子．下次不再主动打招呼了~||~感到这人突然有了变化．心想，他不是升官了．就是发财了~||~心想，他走路时真专注~||~心想，他遇到了什么不愉快的事情了

A. 是什么~||~怎么样~||~应该是什么~||~本质

A. 25％点处~||~50％点处~||~75％点处~||~90％点处

A. 条件限制~||~缩短工作时间~||~时间限制~||~延长工作时间支付劳动报酬标准~||~人员限制

A. 获得高层领导的支持~||~聘请外部专家~||~赢得一般员工的理解和认同~||~建立企业工会~||~寻求中间各层管理人员的全心投入

A. 清洁工~||~信访人员~||~警卫员~||~医务人员

A. 摩擦性失业~||~技术性失业~||~结构性失业~||~季节性失业

A. 个人面谈法~||~现场面谈法~||~集体会谈法~||~团队分析法~||~任务分析法

A. 合法性和法律约束性~||~主体平等性和意思表示一致性~||~集体合同是整体性规定劳动条件的协议~||~由工会或劳动者代表职工一方与企业签订~||~集体合同是定期的书面合同，其生效需经特定程序

A. 减少误差，实事求是~||~全方位、多角度~||~重视信息反馈和双向交流的理念~||~可以静态地检查发展效果

A. 社会人~||~经济人~||~管理人~||~复杂人

A. 法律文本~||~双方当事人~||~劳动合同~||~法律渊源

A. 新组织建立~||~某岗位员工辞职~||~新的工作产生~||~当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时

A. 管理环节~||~关键环节~||~中心环节~||~结束环节

A. 人员推销~||~广告~||~营业推广~||~宣传~||~公共关系

A. 特殊调整~||~生活指数调整~||~奖励性调整~||~工龄工资调整

A. 合理的决策标准~||~有效的信息体统~||~系统的决策观念~||~科学的决策程序~||~决策方法科学化

A. 岗位与职务的相关度~||~岗位的等级高低~||~岗位与薪酬的对应关系~||~岗位与绩效的对应关系

A. 大材小用~||~小材小用~||~各尽所能~||~人尽其才~||~动态适应

A. 它是一种双务关系~||~具有国家强制性~||~内容是权利和义务~||~平等性和隶属性