A. 监督与岗位关系~||~性别要求~||~劳动条件和环境~||~绩效考评~||~身体条件和资历

A. 大，安全~||~大，危险~||~小，安全~||~小，危险

A. 管理制度~||~业务规范~||~技术规范~||~行为规范

A. 战略计划与战术计划~||~战略规划与组织规划~||~人员计划与组织规划~||~费用计划与人员计划

A. 行为人的意思表示必须包含建立、变更和终止劳动关系的意图~||~意思表示必须完整的表达劳动法律关系建立、变更和终止的必须内容~||~行为人必须以一定方式将自己的内心意图表示于外部，可以由他人客观的加以识别~||~劳动法律行为不依当事人的主观意志为转移~||~劳动法律行为不依当事人的主观需求为转移

A. 确保质量原则~||~公平公正原则~||~双向选择原则~||~效率优先原则

A. 指导者可能有意保留自己的经验~||~不利于新员工在工作岗位的创新~||~指导者的水平对学习效果有较大影响~||~不利于新员工融入团队、与同事合作~||~指导者不良的工作习惯会影响新员工

A. 改善组织内部的行为方式~||~提高组织的业务能力~||~提高组织内员工的满意度~||~提高适应环境的能力~||~提高组织内员工的积极性

A. 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会~||~敬业奉献、诚实守信、崇尚科学、开拓创新、服务人民~||~热爱祖国、热爱人民、热爱劳动、热爱科学、热爱集体~||~以人为本、全面协调、持续发展、岗位成才、服务社会

A. 文化因素~||~社会因素~||~个人因素~||~心理因素~||~经济因素

A. 单向劝导式绩效面谈~||~综合式绩效面谈~||~双向倾听式绩效面谈~||~解决问题式面谈

A. 单向劝导式~||~综合式绩效~||~双向倾听式~||~解决问题式

A. 要素有用原理~||~能位对应原理~||~互补增值原理~||~动态适应原理

A. 综合素质和对企业做出的贡献~||~工作态度和对企业的认同程度~||~综合素质和对企业的认同程度~||~对企业的贡献和对企业的认同

A. 工作成就~||~工作绩效~||~工作态度~||~工作满意度

A. 双向倾听式面谈~||~绩效计划面谈~||~单向劝导式面谈~||~绩效指导面谈

A. 大材小用~||~小材小用~||~各尽所能~||~人尽其才~||~动态适应

A. 城镇居民人均生活费用~||~职工平均工资~||~个人缴纳的社会保险费~||~个人的所得税

A. MP递减~||~AP递增~||~总产量绝对减少~||~总产量绝对增加~||~总产量不变