首页>题库>助理管理师(国家三级)
1.企业劳动争议调解委员会由()组成。
多选题A. 职工代表~||~行政机构代表~||~工会代表~||~用人单位代表~||~法律顾问
2.()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当最具有发言权。
单选题A. 培训教师~||~生产管理或计划部门~||~受训人员~||~管理部门和主管领导
3.在权变理论中把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是()
单选题A. 费德勒的权变模型~||~领导情境理论~||~路径-目标理论~||~参与模型
4.什么是员工考评?
填空题5.()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。
单选题A. 评分法~||~点位法~||~点值法~||~评比法
6.在劳动经济学的研究方法中。()是认识客观现象。向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
单选题A. 观察研究方法~||~实证研究方法~||~对比研究方法~||~规范研冤肯洼
7.帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()
单选题A. 团队任务职能~||~团队维护职能~||~团队沟通职能~||~团队决策
8.职工代表大会的职权表现在()。
多选题A. 审议建议权~||~审议通过权~||~审议决定权~||~重大决策权~||~推荐选举权
9.()是一种非常正规的培训需求调查方法,其结论可信度高。
单选题A. 实际观察法~||~访问调查法~||~问卷调查法~||~工作任务分析法
10.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的()
单选题A. 25%点处~||~50%点处~||~75%点处~||~90%点处
11.从规划的期限上看,人力资源规划可分为()。
多选题A. 长期规划~||~人力资源费用规划~||~中期计划~||~企业组织变革规划~||~短期计划
12.()是以法律共同体的长期实践为前提以法律共同体的普遍的法律确信为基础
单选题A. 法官法~||~判例法~||~习惯法~||~成文法
13.现代人力资源管理的工作内容和主要任务是()。
多选题A. 求才~||~用才~||~育才~||~激才~||~爱才
14.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?()
单选题A. 内容型激励理论~||~过程型激励理论~||~行为改造型激励理论~||~综合激励理论
15.培训前对培训师的基本要求包括()。
多选题A. 做好准备工作~||~与学员搞好关系~||~了解学员的喜好~||~决定如何在学员之闻分组~||~对"培训者指南"中提到的材料进行检查.根据学员的情况进行取舍
16.招聘总成本效用的计算公式为(
单选题A. 总成本效用=录用人数/招聘总成本~||~总成本效用=应聘人数/招募期间的费用~||~总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用~||~总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
17.头脑风暴法()的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
单选题A. 准备阶段~||~热身阶段~||~畅谈阶段~||~解决问题阶段
18.集体合同是集体协商双方代表根据劳动法律法规的规定,就()等事项,在平等协商一致的基础上签订的书面协议。
多选题A. 劳动报酬~||~休息休假~||~工作时间~||~保险福利~||~试用期限
19.()是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
单选题A. 因素比较法~||~排列法~||~关键事件法~||~评分法
20.在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括()。
单选题A. 教师的教学经验~||~管理人员的工作积极性~||~教师的领导能力~||~管理人员的合作精神
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