A. 立法解释~||~司法解释~||~行政解释~||~任意解释~||~合同解释

A. 外部环境~||~内部环境~||~企业实力~||~战略目标~||~长远发展

A. 笔画~||~观察法~||~面谈~||~问卷法

A. 工作总量~||~工时定额~||~产量定额~||~劳动总量~||~工资总量

A. 劳动法律主体~||~劳动法律事实~||~劳动法律事件~||~劳动法律行为

A. 考评时间的确定只取决于绩效考评的目的~||~考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计~||~用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评~||~以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的

A. 绩效考评面谈~||~绩效总结面谈~||~绩效计划面谈~||~缋效指导面谈

A. 心理成熟度~||~心理承受度~||~精神成熟度~||~精神承受度

A. 1～3年~||~2～4年~||~3～5年~||~3～6年

A. 完全劳动行为能力~||~限制劳动行为能力~||~无劳动行为能力~||~部分劳动行为能力

A. 诚实公正、严谨求是~||~人尽其才、能置其位~||~有效激励、促进和谐~||~勤勉好学、追求卓越~||~科学管理、合理配置

A. 收益矩阵~||~决策树~||~线性规划法~||~微分法~||~敏感性分析法

A. 心理开发~||~生理开发~||~伦理开发~||~技能开发~||~环境开发

A. 个体性(~||~专业性~||~层次性~||~时代性

A. 平均劳动时间~||~失业率~||~就业人数~||~失业人数~||~失业持续期

A. 薪酬调查~||~薪酬调整~||~适时计算~||~制定薪酬制度

A. 目标管理法~||~绩效标准法~||~直接指标法~||~成绩记录法

A. 员工同事的评价~||~员工主管的书面评价~||~员工的技能测试成绩~||~员工业绩考核的记录~||~员工个人填写的培训需求调查问卷

A. 考评者要记录并观察员工工作中的关键事件~||~关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料~||~考评的内容是员工的短期表现~||~用来加以区分工作行为的重要程度

A. 预测效度~||~同饲效度~||~内容效度~||~异侧效度