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1.()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
单选题A. 绩效计划面谈~||~绩效指导面谈~||~绩效考评面谈~||~绩效总结面谈
2.()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通、相互理解和合作,并在可能的条件下达成一定协议的活动。
单选题A. 集体协商制度~||~集体协商~||~劳动争议处理~||~平等协商
3.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关系的是()。
单选题A. 岗位与职务的相关度~||~岗位的等级高低~||~岗位与薪酬的对应关系~||~岗位与等级的相关度
4.关于道德的说法中,正确的是()。
单选题A. 道德内含着一种重要的精神力量~||~道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求~||~道德不是“我”的要求。而是社会外加于“我”的规范~||~道德是无助者的呼唤
5.下列属于《公民道德建设实施纲要》所要提出的职业道德规范是()。
多选题A. 爱岗敬业~||~以人为本~||~保护环境~||~奉献社会
6.()不属于现代人力资源管理的三大基石
单选题A. 定编定岗定员定额~||~员工的绩效管理~||~员工的引进与培养~||~员工的技能开发
7.在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用()。
单选题A. 面试~||~笔试~||~情景模拟~||~心里测试
8.人力资源管理人员的工作,很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响,因此,人力资源管理工作人员必须要遵守( ):
多选题A. 职业守则~||~国家法律~||~地方法律法规~||~劳动法
9.需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()
单选题A. 排列法~||~分值法~||~因素比较法~||~评分法
10.管理人员定员的方法是()
单选题A. 设备定员法~||~效率定员法~||~职责定员法
11.企业薪酬制度设计的基本要求包括()。
多选题A. 实现公平、公正和公开~||~体现岗位的差别~||~确立科学合理的薪酬结构~||~合理确定薪资水平~||~体现保障、激励和调节三大职能
12.从业人员践行“公道”规范的基本要求是()。
单选题A. 平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理~||~团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步~||~坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲~||~崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等
13.()为企业岗位归级列等奠定了基础。
单选题A. 岗位分析~||~岗位评价~||~绩效考核~||~培训开发
14.一个人在无人监督的情况下。能够自觉按道德要求行事的修养境界是()。
单选题A. 诚信~||~仁义~||~反思~||~慎独
15.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。
单选题A. 预测效度~||~费用效度~||~内容效度~||~同侧效度
16.影响员工个人薪酬水平的因素包括()
多选题A. 年龄与工龄~||~劳动绩效~||~产品的需求~||~工作条件~||~工会的力量
17.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的()
单选题A. 25%点处~||~50%点处~||~75%点处~||~90%点处
18.在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。
单选题A. 初步面试~||~结构化面试~||~诊断面试~||~非结构化面试
19.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标。并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。
单选题A. 领导者参与模型~||~情境领导理论~||~路径一目标理论~||~费德勒的权变模型
20.在现代市场经济中,市场运作的主体是()
多选题A. 企业~||~供给者~||~个人~||~需求者~||~政府
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