证券从业资格

1.培训管理的首要制度是（）。

单选题

A. 入职培训制度~||~培训激励制度~||~培训服务制度~||~培训风险管理制度

2.（）不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。

单选题

A. 企业之间相互调查~||~问卷调查~||~采集社会公开信息~||~访谈调查

3.企业经营产生影响的因素中，经济政策主要包括（）。

多选题

A. 财政政策~||~货币政策~||~收入分配政策~||~产业优化政策~||~产业政策

4.企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有（）。

多选题

A. 独立核算~||~自负盈亏~||~受集团控制~||~自求发展~||~参与集团决策活动

5.在评估培训效果时，（）更适用调查面窄、以开放式问题为主的调查。

单选题

A. 访谈法~||~问卷调查法~||~观察法~||~电话调查法

6.培训成果的评估方法中，以下不适于用问卷调查法了解的信息是（）。

单选题

A. 了解学员偏爱的学习方法~||~让学员清楚了解到自己的观念~||~检查培训目标与工作任务的匹配度~||~评价学员在工作中对培训内容的应用情况

7.A公司是一个制药企业,企业创立之初,人员较少,企业薪酬标准定得较高,随着业务增长,公司人员也由最初的3人扩充到近千人,2009年受金融危机影响,订单数急剧下降,薪酬标准超出了企业的承受能力,并且公司的新产品上市已经将近一年,局面一直不能打开,销售人员的薪酬已经是公司级别最高的了,由于不能取得业绩,公司经营的延续,主要靠公司以前的老产品支撑,其他部门的员工意见很大;同时,由于销售业绩,特别是新产品的销售业绩不好,已经影响到了公司的整体销售收入,因此,公司决策层提出要对绩效薪酬体系进行重新调整,一要重新设计销售人员的绩效考核体系,二要改变薪酬分配体系,使薪酬分配更具有激励性。如果调整得力,将扭转公司目前经营,特别是销售的不利局面;如果调整不得力,结果可能会更糟糕。

填空题

8.下列哪个选项的薪酬结构属于能力工资制?（）

多选题

A. 岗位工资~||~技术等级工资~||~职能工资~||~能力资格工资~||~销售提成工资

9.下列不属于借助中介的是（）

单选题

A. 人才交流中心~||~猎头公司~||~校园招聘~||~招聘洽谈会

10.劳动法基本原则的特点不包括（）。

单选题

A. 指导性~||~权威性~||~稳定性~||~唯一性

11.制定培训规划的过程必须达到（）。

多选题

A. 标准化~||~系统性~||~普遍性~||~同一化~||~有效性

12.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（）。

单选题

A. 人力资源主管~||~技术研发人员~||~销售部门经理~||~公关部门经理

13.根据劳动合同法的规定，劳务派遣单位的注册资本不得少于（）万元。

单选题

A. 20~||~30~||~50~||~100

14.人力资源预测的局限性包括（）

多选题

A. 预测方法不精密~||~预测环境的不确定性~||~预测的代价高昂~||~所需知识水平的限制~||~易引发企业内部的抵制

15.关于“诚信”的说法。正确的是（）。

多选题

A. 诚信是企业形成竞争力的无形资本~||~诚信建立在共同利益之上，没有共同利益就没有诚信~||~诚信符合个人和集体的长远利益，但会损害短期利益~||~诚信是长期信用积淀的结果

16.影响工作满意度的因素有（）。

多选题

A. 富有挑战性的工作~||~公平的报酬~||~支持性的工作环境~||~融洽的人际关系~||~个人特征与工作的匹配

17.对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（）

单选题

A. 一次量化~||~顺序量化~||~等距量化~||~比例量化

18.下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是（）

单选题

A. 过于强调个人的绩效~||~基础缺乏公平性~||~如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险~||~结果不透明

19.关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是（）。

单选题

A. 高级别岗位之间的薪酬级差应大一些~||~分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些~||~宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些~||~高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度

20.编制绩效考评标准应遵循的原则包括（）。

多选题

A. 定量准确原则~||~定性科学原则~||~目标导向原则~||~先进合理原则~||~突出特点原则