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1.某企业的销售收入为1000万元,其中纯收入为200万元,劳动分配率为50%。该企业的人工费用比率为()。
单选题A. 10%~||~20%~||~45%~||~75%
2.能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化()
单选题A. 建工作小组~||~工作丰富化~||~工作扩大化~||~岗位轮换
3.岗位规范的内容中,岗位劳动规则包括()。
多选题A. 时间规则~||~组织规则~||~岗位规则~||~协作规则~||~培训规则
4.培训效果非正式评估的优点包括()。
多选题A. 方便易行~||~几乎不要耗费额外的时间和资源~||~容易将评估的结论用书面的形式表现出来~||~减少了一般评估给受训者带来的紧张不安~||~增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性
5.关于心理测试,表述错误的是()。
单选题A. 人格测试通常采用自陈量表和投射法~||~心理测试是可信的,但不能全信,要依靠实践经验~||~性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力~||~对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能
6.李明是国企M公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,他决定在企业内开展岗位规范工作,进行工作岗位分析,编制全公司职员的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好的基础。另外,作为国企的人事主管,他此举还有一个最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员:谁不能达到工作说明书的要求,就老老实实下岗。但这项工作该如何进行呢?李明先联系了几家人事咨询公司,但几次电话后,他觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。自己做呢?人事部算上李明只有三个人,并且它们都没有专业学历。李明该如何做呢?
填空题7.假如你只是某公司的一名普通员工,遇到下列状况时,你认为自己最有可能做出的选择是()。
单选题A. 如果有人给“我”50万,“我”就可以辞职不干了~||~如果有出国深造的机会,“我”绝不会放弃~||~如果有公司聘“我”去当总经理,“我”会认真考虑~||~就目前状态而言,“我”会继续待在这家公司
8.()是以及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。
单选题A. 安全生产责任制度~||~重大事故隐患管理制度~||~安全卫生认证制度~||~伤亡事故报告和处理制度
9.面试考官应消除应聘者的紧张情绪。创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是()。
单选题A. 关系建立阶段~||~导入阶段~||~核心阶段~||~确认阶段
10.旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。
单选题A. 人员选拔~||~培训与开发~||~职业生涯管理~||~人力资源规划
11.管理人员的培训方法中。短期学习的优点包括()。
多选题A. 训练周密~||~增强了主动性~||~针对性好~||~学员能全力以赴进行学习~||~较有深度
12.下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是()。
单选题A. 工作岗位说明书~||~组织体系图~||~管理业务流程图~||~企业年度人力资源结构图
13.反馈的频率耀是很高。反馈的方向大部分是单方向的工资形式是{)。
单选题A. 能力工资~||~绩效工资~||~技术工资~||~岗位工资
14.在实施360度考评方法时,应密切关注哪些问题?
填空题15.相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()。
单选题A. 培养员工的忠诚度~||~促进团结、消除矛盾~||~招聘到高质量人才~||~激励员工、鼓舞士气
16.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。
单选题A. 数据排列法~||~离散分析~||~频率分析法~||~趋中趋势分析
17.对于笔试的描述,下列说法错误的是()
单选题A. 亦称纸笔测试,或纸笔测试法~||~成本相对较低,费时少、效率高是笔试的优点之一~||~笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力~||~从试题的内容上看,笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类
18.企业员工招聘的下列观点或行为。正确的有()。
多选题A. 简历能代表应聘者的素质~||~学历比工作经历更重要~||~要给应聘者更多的表现机会~||~不要忽视求职者的个性特征~||~要让应聘者更多地了解组织
19.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》。下列说法中正确的是()。
多选题A. 商业贿赂中的所谓财物包括促销费、佣金等,但不包括咨询费~||~以旅游、考察等名义给予对方资助可以算作商业贿赂范围~||~经营者在销售商品,可以以明示方式给予对方折扣,同时须如实入账~||~经营者在销售或者购买商品时使用佣金,一律界定为贿赂行为
20.结果性效标侧重点是考量()
单选题A. 员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品~||~员工是怎么样的一个人~||~员工如何执行上级命令~||~员工如何工作
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