A. 目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展~||~人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员~||~人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能~||~人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理

A. 建立精确的考评标准体系~||~建立完善的数据处理系统~||~对考核者进行适当的培训~||~建立严谨的工作记录制度

A. 领导技能~||~员工可靠度~||~沟通能力~||~员工忠诚度~||~工作态度

A. 企业流失人员总量预测~||~企业人力资源存量预测~||~企业人力资源增量预测~||~企业人力资源结构预测~||~企业特种人力资源预测

A. 班级规模~||~项目的组成部分~||~课件意图~||~学员的必备条件~||~教学资源

A. 个人背景~||~家庭背景~||~教育背景~||~工作背景~||~遗传病史

A. 反应评估~||~学习评估~||~行为评估~||~结果评估

A. 组织发展的有力措施~||~规范员工的手段~||~提高生产效率的途径~||~人事决策的基础

A. 晕轮效应~||~感情效应~||~近因效应~||~首因效应

A. 10%-20%~||~15%-25%~||~25%-35%~||~35%-45%

A. 任务分析法~||~集体会谈法~||~团队分析法.~||~个人面谈法.~||~现场观察法

A. 表中没设立绝对零点~||~可以进行四则运算~||~测量水平最高的量表~||~可以用几何平均数~||~采用的统计方法单一

A. 信度~||~效度~||~公平程度~||~实用性~||~成本

A. 个别争议~||~集体争议~||~利益争议~||~权利争议

A. 权责结构~||~组织规则~||~组织激励制度~||~组织机构

A. 策略~||~信念~||~任务~||~目标~||~动力

A. 人力资源在活动过程中是可以被激励的~||~人力资源具有自我开发性，而非人力资源也具有这种特性~||~人可以有效地对自身活动作出选择，调整自身与外界环境的关系~||~人在生产活动中处于被支配的地位

A. 个人兴趣~||~家庭情况~||~法律常识~||~工作经历~||~遗传病史

A. 计划体系~||~决策体系~||~目标体系~||~营销体系