首页>题库>管理师(国家二级)
1.以工作和任务为中心的部门结构模式有()。
多选题A. 矩阵结构~||~直线制~||~事业部制~||~分权制~||~直线职能制
2.()反映不同岗位之间在工资结构中的差别。
单选题A. 工资等级~||~工资档次~||~工资级差~||~浮动幅度
3.岗位培训成本应属于下列哪种成本?()
单选题A. 获得成~||~开发成本~||~使用成本~||~保障成本
4.如果你是公司的接待员,那么当你与来访客户交谈时,你最常用的语言习惯是()。
单选题A. 慢条斯理~||~快人快语~||~语气亲切~||~语气轻柔
5.劳动定额可以分为()。
多选题A. 工时定额~||~产量定额~||~消耗定额~||~单项定额~||~看管定额
6.薪酬管理最基础的工作是()
单选题A. 薪酬预算~||~薪酬设计~||~薪酬支付~||~薪酬调整
7.在素质测评中,以下哪种测评属于静态形式。()
单选题A. 素质~||~问卷~||~评价中心~||~面试
8.以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是()。
单选题A. 分公司有自己独立的名称~||~总公司对分公司的债务没有责任~||~分公司受总公司控制但在法律上独立~||~较多出现在由横向合并而形成的企业中
9.某合资企业生产高新电子产品,员工人数在800人左右,管理干部300人,技术工人500人,年产值15亿元人民币,公司净利润今年达到7%。董事会决定推动企业进一步发展,计划3年后产值提高到25亿元,递增185%。计划新投资25个亿,从国外引进一条新生产线和一批新设备。另外,计划招聘一批新工人和管理干部,招聘人员预定如下:工人30人;各类主管5人,区域销售经理2名;销售工程师5名;装配车间主任2名,质量管理人员2名;生产计划人员1名,采购员1名;财务经理1名;会计师1名;产品开发设计工程师2名;培训师1名。
填空题10.关于如何培养职业情感,正确的认识有()。
多选题A. 只有从事符合个人兴趣的工作,才能激发职业情感~||~向英雄模范人物学习,有助于培养职业情感~||~以小“善”去小“恶”,坚持点滴积累以巩固职业情感~||~时时反思自己的不足,有利于强化职业情感
11.依据是否以当事人的意志为转移。劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。
单选题A. 劳动法律结果~||~劳动法律后果~||~劳动法律体系~||~劳动法律事件
12.参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括()。
单选题A. 高层领导~||~客户~||~一般员工代表~||~主管经理
13.将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为()
单选题A. 分析提问标准~||~分解等级标准~||~综合提问标准~||~综合等级标准
14.绩效考评工具失常的主要客观原因是()。
单选题A. 绩效目标不明确~||~考评指标设计不规范~||~工作分析不到位~||~绩效考评标准不明确
15.薪酬调查分析报告的内容包括()
多选题A. 组织实施情况分析~||~政策分析~||~最低工资变动分析~||~趋势分析~||~宽带工资实施情况
16.360度考评方法的缺点不包括()。
单选题A. 相对而言成本较高~||~信息一致性差~||~定性评价比重较大~||~结果有效性差
17.人岗匹配包括()。
多选题A. 岗位与岗位之间相匹配~||~员工与员工之间相匹配~||~工作报酬与员工贡献相匹配~||~工作要求与员工素质相匹配~||~工作报酬与员工学历相匹配
18.在职业活动中,总会有一些爱较真的人。这些人很容易得罪人。如果要你给他们提出建议。你的建议会是()。
单选题A. 要增强灵活性,别太死较真~||~要较真,但较真后更要沟通~||~是否较真要因人而异~||~为了团结,别太较真
19.你因为工作忙。已经好几天没有回家与家人一起吃饭了。在回家的路上偶遇几个朋友。他们盛情邀请你参细他们的一个活动。但是你已经答应回家和家人一起吃晚餐,这时你会()
单选题A. 婉拒朋友~||~愉快地答应朋友们的邀请~||~征求家人的意见,再做决定~||~考虑朋友们可能有事,自己不参加
20.“获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标。
单选题A. 行为过程型~||~品质特征型~||~工作结果型~||~工作方式型
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