首页>题库>管理师(国家二级)

管理师(国家2483道题

1.组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种()

单选题

A. 改良式变革~||~爆破式变革~||~组织结构评价变革~||~计划式变革

2.以下采用哪些培训方式,其规模要控制在一定的范围内()

多选题

A. 讲授~||~讲座~||~讨论~||~个案研究~||~角色扮演

3.福利的特征有()

多选题

A. 福利的支付与个人劳动量直接相关~||~福利的支付不与个人劳动量直接相关~||~法定性~||~固定性~||~自定性和灵活性

4.现代人力资源管理的内容有()

多选题

A. 求才~||~用才~||~育才~||~留才

5.假如你在工作中出了差错,你会(  )

单选题

A. 找主管,承认错误~||~找几个老乡合计一下~||~找同事帮助说情~||~查看规章制度,看如何处理

6.工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。

单选题

A. 高位数~||~中位数~||~低位数~||~标准数

7.猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的()。

单选题

A. 10%-20%~||~15%-25%~||~25%-35%~||~35%-45%

8.管理人员定员的方法是()

单选题

A. 设备定员法~||~效率定员法~||~职责定员法

9.简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析?

填空题

10.实行一岗一薪制,需要测评的岗位因素包括()。

多选题

A. 职责范围~||~薪酬水平~||~劳动强度~||~责任大小~||~在岗人数

11.人员晋升计划的最直接的作用就是()。

单选题

A. 激励员工~||~提高员工满意度~||~促进职业发展规划~||~合理编制人员配备计划

12.某通讯公司是一家正在高速发展的公司,由于市场份额不断扩大,人手不足,导致大量有价值的客户严重流失,人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此,公司非常重视员工的选聘与培训工作。

填空题

13.对员工敬业的要求,表现在()

多选题

A. 强化奉献精神~||~强化职业责任~||~坚守工作岗位~||~提高职业技能

14.()是在形式上和课堂教学法基本相同,但在内容上有所差异。

单选题

A. 讲授法~||~专题讲座法~||~研讨法~||~参观访问

15.从业人员应该树立的正确理念是()。

单选题

A. 劳动是一种交易,劳资双方应该遵循等价交换的原则~||~时间就是金钱,员工花了时间,就应该得到金钱回报~||~追踪世界前沿,不断更新观念、知识和技能~||~奉行拿来主义,对外国的东西要全面大胆地汲取

16.著名豫剧表演艺术家常香玉常说“戏比天大”,其意思是()。

单选题

A. 演戏本身就是目的,为了演戏而演戏~||~观众爱看或者不爱看是次要的,完成演出任务是最重要的~||~戏剧的表现内容丰富,能够纵贯历史和空间~||~必须认真对待承诺的演出,这是演员的天职

17.我国社会主义道德建设的基本原则是()

单选题

A. 集体主义~||~合理利己主义~||~社会主义~||~温和功利主义

18.以下()是人力资源管理的要素

多选题

A. 获取~||~整合~||~保持~||~激励

19.人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。

多选题

A. 员工培训会~||~工资制度问答~||~员工座谈会~||~企业内部刊物~||~黑板报

20.企业文化的自律功能是指()。

单选题

A. 不断强化从业人员追求利益最大化的动机~||~严格按照法律矫正员工的动机和行为~||~加强制度建设,通过制度建设推动企业行为规范化~||~开展职业纪律教育增强从业人员的纪律意识

注册后查看全部试题

保定市乐凯大街305号

电话: 400-608-5357

邮编: 100043


Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved

经营许可证编号:  冀B2-20210069号       备案号:    冀ICP备19021638号