A. 高层培训~||~管理培训~||~员工文化素质~||~某些基本技能~||~专业技能

A. 生产指标~||~时限指标~||~利润指标~||~收益率指标

A. 信度~||~效度~||~误差~||~常模

A. 希望被公平对待~||~决定是否愿意到该单位工作~||~创造融洽的会谈气氛~||~充分了解自己所关心的问题~||~有充分的时间向考官说明自己具备的条件

A. 工作任务~||~工作量~||~实行兼职~||~生产班次

A. 内容上~||~观念上~||~工作程序上

A. 工作评价~||~工作分析~||~岗位设计

A. 在职业化管理过程中，企业家的经营风格居于决定地位~||~职业化是一种更加强调结果的管理~||~开展职业化管理，员工的聪明才智乃至直觉都显得更加重要~||~重视职业道德与科学管理的统一是职业化管理的核心

A. 要增强灵活性，别太死较真~||~要较真，但较真后更要沟通~||~是否较真要因人而异~||~为了团结，别太较真

A. 福利性~||~非营利性~||~自愿性~||~互利性~||~自办性

A. 企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决~||~严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给~||~人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测~||~企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

A. 提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前15日书面通知对方~||~劳动者在同一用人单位工作满10年，双方同意续延劳动合同，劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同~||~订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相关的内容~||~提出劳动合同变更的一方应提前书面通知对方

A. 每天不超过1小时~||~每天不超过3小时~||~每周不超过8小时~||~每周不超过10小时

A. 成员对团队强烈的归属感~||~团队建立合作的制度~||~团队具有强大的凝聚力~||~团队具有奉献精神

A. 评估目的~||~评估的实际需要~||~评估对象~||~评估形式的特点~||~评估人员

A. 经验性面试~||~投射性面试~||~描述性面试~||~情景性面试

A. 经验总结~||~中介机构~||~小组讨论~||~查阅文献~||~专家咨询

A. 忠诚~||~敬业~||~审慎~||~勤勉

A. 一岗一薪工资制~||~技能工资制~||~一岗多薪工资制~||~提成工资制