A. 迪克模型~||~肯普模型~||~加涅模型~||~布里格斯模型

A. 工资集体协商~||~工资集体协商制度~||~工资协议~||~工资指导线制度

A. 强制分配法~||~强迫选择法~||~成对比较法~||~直接指标法

A. 1.6.3.4.5.2.~||~6.3.4.5.2.1.~||~6.1.3.4.5.2.~||~3.1.6.4.5.2.

A. 访谈法~||~角色扮演~||~演讲法~||~行为观察~||~笔试法

A. 资格条件~||~合同体系~||~劳务派遣单位不得克扣接受单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬~||~在同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员应当同等待遇，同岗同酬~||~实际用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议

A. 绝对指标~||~相对指标~||~质量指标~||~控制幅度

A. 聘请专职的培训师~||~聘请本专业的专家、学者~||~从大中院校聘请教师~||~在网络上寻找并联系教师~||~从顾问公司聘请培训顾问

A. 保障制度~||~环境优化~||~环境~||~人际关系

A. 企业的高层管理者~||~人力资源管理人员~||~其他部门员工~||~用人部门经验丰富的员工~||~用人部门经理

A. 个人背景~||~家庭背景~||~教育背景~||~工作背景~||~遗传病史

A. 企业法定代表人~||~分管安全卫生的负责人和专职人员~||~总工程师~||~工人

A. 退出生产、工作岗位，保留劳动关系~||~退出生产、工作岗位，解除劳动关系~||~该职工可以与用人单位解除或者终止劳动关系~||~只有由职工本人提出才可以解除劳动关系

A. 技术工资制~||~基础能力工资制~||~提成工资制~||~特殊能力工资制

A. 人员选拔~||~培训与开发~||~职业生涯管理~||~人力资源规划

A. 扩张经营范围~||~提高创业者的营销公关能力~||~建设企业文化~||~提高中层管理人员管理能力

A. 保障劳动者劳动权的原则~||~劳动关系客观化原则~||~劳动关系民主化原则~||~物质帮助权原则~||~法律支持原则

A. 严格遵守企业各项规章制度，不给领导惹麻烦~||~一切按领导要求行事~||~信任领导，维护领导权威~||~如果领导对自己批评确实有错，应立即澄清

A. 工作报酬~||~学习发展环境~||~工作条件~||~人际关系环境~||~工作环境

A. 外在性~||~内在性~||~失衡性~||~替换性