A. 人员档案资源~||~人力资源预测~||~行动计划~||~控制与评价

A. 覆盖率~||~适应性~||~标准化~||~持久性

A. 当期支付~||~实物支付~||~延期支付~||~支票支付~||~现金支付

A. 岗位排列法~||~岗位分类法~||~要素比较法~||~要素计点法

A. 改良式~||~渐进式~||~计划式~||~爆破式

A. 是一种定量化考评方法~||~属于目标导向型的客观考评方法~||~属于行为导向型的主观考评方法~||~可以用来考评特殊工作行为表现~||~可以避免考评者的趋中倾向

A. 企业自身特征对工资水平的影响~||~企业所在的地区~||~企业高管的人数~||~企业决策层的工资态度~||~企业类型

A. 绩效工资~||~提成工资~||~技术工资~||~岗位工资

A. 继续追求~||~放弃理想~||~调整目标~||~走着瞧

A. 不去上大学~||~依然去上大学~||~先去工作，利用业余时间学习~||~想不好

A. 教师选定~||~教习目标~||~教学形式~||~课程设置

A. 行为测量~||~心理测量~||~物理测验~||~情商测验

A. 测评指标应具有针对性~||~面试场地的布置要肃穆给人以压力感~||~应从岗位分析中提取特定的评价指标~||~考官和被评价者应该保持一定的距离~||~被测评者以抽签的方式决定作为顺序

A. 领先原则~||~有效原则~||~经济原则~||~持久原则

A. 满足企业管理的需要~||~了解有关方案的情况~||~加强员工与企业的联系~||~增强员工归属感

A. 从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论~||~组织理论与组织设计理论在外延上是相同的~||~动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论~||~组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

A. 认为工作是自己干出来的，没有必要请客~||~认为同事要求请客只是开个玩笑而已，没有必要当真~||~感谢大家对自己的帮助，口头上答应请客，但不一定兑现~||~顺势借这个机会请客，和大家共同聚一聚

A. 少了最初工作时的那种冲动和兴奋，工作变得平淡起来~||~对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑，找不到新鲜感~||~自己每天都能够比前一天做得更好一点~||~周围的各种环境变化得很快，幸好自己还跟得上

A. 招募费用~||~选拔费用~||~内部提升费用~||~招聘人员差旅费

A. 向总经理报告，说明自己不完成的理由~||~向总经理推掉这份棘手的工作，并推荐其他人选~||~做起来再说~||~找自己的主管商量一下