首页>题库>管理师(国家二级)
1.在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种()的活动。
单选题A. 利润更大~||~风险更大~||~风险更小~||~成本更小
2.职业道德的规范功能是指()。
单选题A. 岗位责任的总体规定效用~||~爱干什么,就干什么~||~规劝作用~||~自律作用
3.以下关于工资指导价位的说法不正确的是()。
单选题A. 每年发布一次~||~坚持实事求是原则~||~仅供企业查询~||~坚持市场取向原则
4.()属于人力资源规划的内部环境。
多选题A. 企业的行业特征~||~企业结构~||~企业的发展战略~||~企业文化~||~企业的人力资源管理系统
5.企业战略的实质是实现()之间的动态平衡
多选题A. 外部环境~||~内部环境~||~企业实力~||~战略目标~||~长远发展
6.劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务,在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约称为()。
单选题A. 劳动合同~||~专项协议~||~法定条款~||~约定条款
7.小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。
单选题A. 集中的方式~||~边实践边学习的方式~||~培训的方式~||~分散的方式
8.培训的五大类成果中,()的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。
单选题A. 技能成果~||~情感成果~||~认知成果~||~绩效成果
9.W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个邵门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现,追究责任时候,好像大家都有责任,每次大家都一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,
填空题10.综合型的绩效考评方法包括()。
多选题A. 合成考评法~||~加权选择量表法~||~目标管理法~||~图解式评价量表法~||~评价中心法
11.坚持真理,要求从业人员做到()
多选题A. 加强学习,增强鉴别美丑、是非的能力~||~不论什么样的认识和观点,都要坚持到底~||~敢于向权威说“不”,破除和拒绝一切权威~||~克服“老好人”主义的思想
12.仲裁文书的送达方式不包括()。
单选题A. 留置送达~||~公告送达~||~转托送达~||~直接送达
13.中国接受高等教育的人数增加的原因是()。
单选题A. 上大学的直接成本降低~||~上大学的机会成本降低~||~上大学的直接成本和机会成本都降低~||~与上大学的机会成本无关
14.在相关分析中r=1.00表示两组测评数据()。
单选题A. 完全负相关~||~零相关~||~完全正相关~||~不确定
15.与战略导向KPl体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。
单选题A. 目标~||~控制~||~激励~||~战略
16.请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。
填空题17.以下不属于企业人员配置计划的内容的是()。
单选题A. 企业每个岗位的人员素质~||~人员的职务变动情况~||~企业每个岗位的人员数量~||~职务空缺的数量及填补方法
18.企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员中是()。
单选题A. 技职校毕业生~||~复员转业人员~||~城镇失业人员~||~大中院校应届毕业生
19.()的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。
单选题A. 新兴行业~||~成熟行业~||~衰退行业~||~稳定行业
20.行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。
单选题A. 量表的结构上~||~确定工作行为的水平上~||~确认员工某种行为出现的概率上~||~量化指标上
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