A. 设备定员法~||~效率定员法~||~职责定员法

A. 现代企业管理~||~实现统一管理~||~专业分工和协作~||~系统管理

A. 招聘会的组织者~||~招聘会信息发布的媒体~||~负责后勤事务的单位~||~学校的负责部门

A. 等距量表~||~名称量表~||~比率量表~||~等级量表

A. 属员工的薪酬水平~||~下属员工的绩效水平~||~员工组织氛围与满意度~||~员工薪酬与工作环境~||~企业整体工作绩效水平

A. 各种职能的性质及类别~||~员工与岗位之问是否匹配~||~哪些是决定企业经营的关键性职能~||~某个部门应同哪些单位和个人有关联~||~内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变

A. 筛选难度大~||~进入角色慢~||~招募成本大~||~决策风险大~||~影响内部员工的积极性

A. 诚信是人的社会化的必需~||~诚信是人们谋得职业的必需~||~诚信是人们职业发展的必需~||~诚信是人的潜能发挥的必需

A. SWOT分析法~||~竞争五要素分析法~||~回归分析法~||~经济计量模型法

A. 标准差分析~||~四分位法~||~百分位法~||~中位数法~||~简单平均法

A. 员工薪酬与市场水平大体相当~||~员工薪酬在分配程序上的公正合理~||~员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当~||~与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当

A. 30日~||~60日~||~90日~||~6个月

A. 工时定额~||~产量定额~||~消耗定额~||~单项定额~||~看管定额

A. 滞后性~||~超前性~||~后延性~||~前续性

A. “路径一目标”理论~||~情境领导理论~||~费德勒的权变模型~||~参与模型

A. 结束阶段~||~导入阶段~||~核心阶段~||~确认阶段

A. 信度~||~效度~||~误差~||~常模

A. 测评指标应具有针对性~||~面试场地的布置要肃穆给人以压力感~||~应从岗位分析中提取特定的评价指标~||~考官和被评价者应该保持一定的距离~||~被测评者以抽签的方式决定作为顺序

A. 是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和~||~问接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用~||~由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成~||~直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和

A. 水平比较法~||~成对比较法~||~横向比较法~||~目标比较法