A. 多样性~||~适应性~||~开放性~||~动态性

A. 多样化~||~任务的整体~||~任务的意义~||~自主权~||~反馈

A. 劳动者在用人单位连续工作满十年~||~已签订一次3年固定期限劳动合同~||~用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同~||~连续订立两次固定期限劳动合同且没有相关规定的限定情形~||~劳动者和用人单位签订过完成一定工作任务为期限的劳动合同

A. 效价~||~愿望~||~期望~||~工具

A. 15~||~20~||~30~||~60

A. 提拔晋升，保证职业通路畅通~||~安排富有挑战性的工作和新的工作任务~||~实施工作轮换~||~继续教育和培训~||~赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会

A. 第一层面~||~第二层面~||~第三层面~||~第四层面

A. 点子不重要，执行力重要~||~战略问题不重要，策略问题重要~||~执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要~||~点子靠别人，执行靠自己

A. 试用人员~||~监事会成员~||~短期合同工~||~离退休人员~||~正式签约的顾问

A. 重视人才储备~||~重视人力资本投资~||~企业与员工建立长期工作关系~||~重视发挥管理人员的作用~||~重视技术人员的作用

A. 爱企如家~||~诚实守信~||~奉献社会~||~崇尚科学

A. 文化移情能力~||~语言准备~||~家庭安置~||~子女教育~||~心理准备

A. 卡特尔~||~辛迪加~||~托拉斯~||~康采恩

A. 生产方式改变~||~产业结构变化~||~产品的滞销~||~新产品的开发

A. 基本工资~||~绩效工资~||~奖金~||~福利待遇~||~分享系数

A. 薪酬水平相对比较稳定~||~浮动工资部分的比例较高~||~固定工资和员工的能力水平相关~||~总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致~||~相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式

A. 定性数据的处理~||~定量指标的处理~||~确定平衡计分卡的评价指标的权重~||~数据综合处理~||~数据的比较分析

A. 教练~||~仆人~||~设计师~||~组织战略的促进者~||~培训的实施者

A. 工作本身因~||~组织中的角色~||~职业发展~||~组织结构与气候~||~组织中的人际关系

A. 劳动部门~||~政府部门~||~企业董事会~||~上级工会