A. 对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范的经营原则~||~母公司违反规定且给子公司造成损失的，应负全责~||~对有控制协议的子公司的盈亏负责~||~对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位

A. 各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质~||~岗位特点和智能以及它们之间的关系~||~企业整体发展战略与人力资本之间的关系．~||~竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系~||~对人力资本进行有效配置和合理利用

A. 一般阶段~||~中级阶段~||~更高阶段~||~新的管理理念

A. 创造高利润~||~构建学习文化~||~实现共同愿景~||~推动组织创新

A. 制定配套的合理考核机制~||~组织配套的评比活动~||~对重点考核对象给予特别关注~||~提供配套的奖励措施

A. 用人单位承担直接赔偿责任~||~用人单位承担连带赔偿责任~||~用人单位不承担赔偿责任~||~先由劳动者赔偿，不足部分由用人单位赔偿

A. 实现利税~||~销售收入~||~企业总资产~||~人均利税率~||~职工工资总额

A. 在某地区依法设立的市属国有全资企业、国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公司~||~在某地区依法设立的国有企业以及国有资产占控股地位的股份制企业~||~由某地区政府授权经营的集团公司，省、市重点集团公司，国有独资公司；部分经营者素质较高、效益较好、有一定发展潜力的国有(集体)控股的股份制企业和国有(集体)企业~||~在某地区依法合资的控股企业~||~由某地区的有关行政部门指定的跨国集团

A. 企业指标~||~部门指标~||~班组指标~||~系统指标~||~岗位指标

A. 日常考评法~||~量表评定法~||~关键事件法~||~排队法

A. 学业成就~||~专业技能~||~技术等级~||~技术能力

A. 战略性~||~合作型~||~增长型~||~环境确定性较大

A. A模式~||~S模式~||~J模式~||~T模式~||~B模式

A. 小组~||~岗位~||~国际~||~国家

A. 职业疾病~||~职业损伤~||~职业疲劳症~||~职业病

A. 是企业的核心员工~||~主动离职的比例较高~||~是企业培训的重点人群~||~应与企业签订固定期限合同

A. 政府要控制工资水平~||~顾客的爱好和工艺的状态无变化~||~每种生产资源的数量是未知的~||~资本设备可以和任意数量的劳动力最有效地配合~||~工人没有分工，可以相互调配，且具有相同的效率

A. 场所的租赁费~||~资料购买或印刷费用~||~外请培训师的聘用费用~||~设备器材的租赁费用~||~受训人员在受训期间的工资、奖金、补贴

A. 集体谈判~||~协商会议~||~劳动调解~||~员工投票选举

A. 不重叠~||~不单一~||~清晰~||~结构