证券从业资格

1.国内外最有影响最具权威性的智力测试主要有（　）o

多选题

A. 比奈一西蒙智力量表~||~韦克斯勒成人智力量表~||~泰勒智力表~||~文凯行为推理表~||~瑞文推理测试

2.（）属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

单选题

A. 内部流程指标的量化困难~||~很难体现学习和成长的重要性~||~衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系~||~企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

3.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。

单选题

A. 安全性~||~明确性~||~激励性~||~能力性

4.员工援助计划问题诊断阶段的方法包括（　）。

多选题

A. 观察法~||~关键事件法~||~访谈法~||~问卷调查法~||~文献法

5.维克多•弗罗姆认为人的动机取决于三个因素。其中不包括（　）。

单选题

A. 效价~||~成就~||~期望~||~工具

6.制订详细的ESOP实施程序和步骤主要应体现在员工持股的章程上，包括对（　）一系列问题作出明确的规定。

多选题

A. 计划的原则~||~参加者的资格、管理机构~||~财务政策、分配办法~||~股份的回购~||~员工责任

7.胜任特征的冰山深藏内涵包括()。

多选题

A. 社会角色~||~自我概念~||~专业知识~||~自身特质~||~动机

8.企业集团人力资本战略制定过程可采用（）

多选题

A. 沟通上下员工方法~||~调查员工的方法~||~自上而下的方式~||~自下而上的方式~||~自上而下与自下而上结合的方式

9.员工晋升批准和任命程序是（　）。

多选题

A. 由总经理或董事会批准~||~由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求~||~存人人事档案~||~发给任职通知~||~肯定原有绩效

10.在建立企业愿景与战略的过程中,可以运用（）等战略管理工具。

多选题

A. BSC~||~价值链分析~||~PEST~||~全面质量分析~||~SWOT

11.对工资方案能力性的评价包括（　）等。

多选题

A. 是否采用工作工资或能力工资~||~是否进行职务分析与职务评价~||~是否通过能力或技能测评决定薪酬等级~||~是否通过资格考试决定薪酬等级~||~是否通过考核制度决定薪酬等级

12.测试结果稳定、可靠的特点不包括（）。

单选题

A. 重测信度高~||~重测稳定度好~||~同质性信度高~||~评分者信度高

13.因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，可从劳动者工资中扣除，但每月扣除部分不能超过当月工资的（）。

单选题

A. 20%~||~30%~||~40%~||~50%

14.（）可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。

单选题

A. 自传式调查表~||~应聘人员履历表~||~应聘者推荐表~||~加权招聘申请表

15.综合管理的创新包括（）等的创新。

多选题

A. 企业文化~||~管理理念和组织结构~||~制度规范~||~管理模式~||~管理方法

16.保障系统涉及的内容不包括()。

单选题

A. 思想建设~||~组织建设~||~制度建设~||~管理建设

17.发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的(　)措施。

单选题

A. 稳定发展经济的~||~保护劳动者利益的~||~调控物价和收入关系的~||~收入平等化的

18.在对待公司员工上。公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向。而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

单选题

A. 多接近公司主管，让他多了解自己~||~团结哪些受冷遇的员工，与主管对话~||~把这种问题向公司的主要领导反映~||~虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

19.企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括（）。

多选题

A. 全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势~||~揭示企业在未来发展中可能遇到的机会．~||~社会环境分析~||~劳动市场的环境分析~||~对劳动力市场功能的分析

20.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

单选题

A. 先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值~||~先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值~||~先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值~||~先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值