A. 前期准备工作~||~指标体系设计~||~绩效管理运作体系设计~||~绩效考评结果反馈体系设计~||~制定绩效管理制度

A. 规定工作绩效~||~理想工作绩效~||~绩效考评、~||~愿望工作绩效

A. 仲裁委员会应当自收到集体劳动争议申诉书之日起3日内作出受理或不予受理的决定~||~劳动争议仲裁庭为特别合议仲裁庭.由3人以上的单数仲裁员组成~||~劳动者一方当事人应当推举代表参加仲裁活动.代表人数由仲裁委员会确定~||~影响范围大的集体劳动争议案件.县级仲裁委员会认为有必要.可以将集体劳动争议报请市(地、州、盟)仲裁委员会处理；仲裁委员会在作出受理决定的同时.组成特别仲裁庭.以通知书或布告形式通知当事人；决定不予受理的.应当说明理由~||~集体劳动争议应自组成仲裁庭之日起15日内结束.需要延期的.延长期限不得超过15日

A. 股东大会~||~董事会~||~经理班子~||~监事会

A. 期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×2年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×3年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×4年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×5年平均利润增长率)

A. 工作要项~||~绩效标准~||~考评方法~||~考评类型

A. 最低就业年龄规定~||~禁忌劳动范围~||~实行定期健康检查~||~实行登记制度~||~上二岗前进行职业安全卫生教育、培训

A. 确定部门战略性工作任务~||~确定业务标准~||~确定关键业绩指标~||~确定生产质量~||~确定员工满意度

A. 为了招聘和挽留人才~||~激励员工~||~易于借贷~||~提高劳动生产率

A. 现在与将来的矛盾~||~老员工与新员工的矛盾~||~个体与团体的矛盾~||~经营者和员工之间的矛盾

A. 不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正~||~会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正~||~只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正~||~认为这是别人的自由，自己不该去干涉

A. 横向~||~顺向~||~垂直~||~直接

A. 统一认识阶段~||~战略的计划阶段~||~战略的组织阶段~||~战略的实施阶段~||~控制与评估阶段

A. 返聘到企业工作的离退休人员~||~约定劳动合同时间不超过一年的员工~||~每周为公司提供20小时清洁服务的小时工~||~由劳务派遣公司派遣到其他公司工作的员工

A. 工作经历与经验~||~教育与培训情况~||~生活与家庭情况~||~获奖情况~||~有无重大错误纪录

A. 群众性~||~自治性~||~非强制性~||~强制性

A. 规定工作绩效~||~理想工作绩效~||~绩效考评~||~愿望工作绩效

A. 依样划瓢~||~举一反三~||~融通记忆~||~融会贯通~||~自我管理

A. 强调了客观存在的工作即“事”和“物”与劳动者的统一性~||~存在于某一组织中，具有相应的时间、空间范围，以及具体的工作位置和地点~||~设置数目的多少取决于组织结构的规模和工作任务的总量~||~多见于国家机关及其相关单位的人事管理

A. 幼儿园~||~阅览室~||~医疗室~||~失业保险~||~工伤保险