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高级管理师(2837道题

1.制订详细的ESOP实施程序和步骤主要应体现在员工持股的章程上,包括对()等一系列问题作出明确的规定。

多选题

A. 计划的原则~||~参加者的资格~||~财务政策、分配办法~||~股份的回购~||~员工责任

2.职业人格类型包括()。

多选题

A. 常规型~||~现实型~||~艺术型~||~管理型~||~社会型

3.股票赠与时机一般是在经理人()时。

多选题

A. 受聘~||~辞职~||~升职~||~业绩评定~||~出色

4.企业人员招聘的产品、服务市场状况分析包括( )。

多选题

A. 市场产品的需求量的大小~||~市场状况对用工量的影响~||~劳动力市场~||~市场状况对工资的影响~||~市场预期对劳动力供给的影响

5.某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()

单选题

A. 守株待兔~||~理解,但空想成分太多~||~自己也会像W那样试一试~||~凭本事吃饭,成功有很多方式

6.薪酬战略的中心任务是( )。

多选题

A. 确立科学的薪酬管理体系~||~制定正确的薪酬政策~||~采取有效的薪酬策略~||~支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势~||~有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争优势

7.属于用人单位集体性福利的有()。

多选题

A. 幼儿园~||~阅览室~||~医疗室~||~失业保险~||~工伤保险

8.()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。

单选题

A. 双重职业路径~||~传统职业路径~||~横向职业路径~||~职业路径

9.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

单选题

A. 提供了全面的综合框架~||~能更有效地提高组织绩效~||~考虑到了组织的所有利益相关者~||~能明确企业需要什么样的能力来执行战略

10.根据人力资源费用预算的合法合理原则,人力资源管理人员应当关注()。

多选题

A. 国家相关部门发布的各种相关政策和法律法规信息~||~涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况~||~各预算项目之间的内在联系~||~可能发生的劳动争议处理费用~||~本企业对下一年度工资调整的指导思想和要求

11.股票期权和期股的区别在于()。

多选题

A. 购买的时间不同~||~针对的人群不同~||~获取的方式不同~||~约束的机制不同~||~适用的公司范围不同

12.全国人大常委会劳动法执法检查显示.有()以上的用人单位与劳动者签订的劳动合同是短期合同.

单选题

A. 60%~||~50%~||~40%~||~30%

13.广义上的逻辑包括形式逻辑和()。

单选题

A. 辨别逻辑~||~辩证逻辑~||~推理逻辑~||~创新逻辑

14.()是一组具有代表性被试样本的测试成绩的分布结构。

单选题

A. 效度~||~常模~||~方差~||~离散度

15.欧美企业人事管理实践活动的特点是()。

多选题

A. 人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道~||~管理工作的范围不断扩大和深人~||~心理测量与面谈科学方法的运用~||~企业雇主的认知发生了重大变化~||~出现专职的人事管理主管和人事管理部门

16.子公司的投资方向可以由子公司提出。获得()批准后由子公司实施。

单选题

A. 集体公司~||~母公司~||~分公司~||~联合体

17.人力资源的流动可分为地理流动、职业流动和()。

单选题

A. 水平流动~||~垂直流动~||~社会流动~||~世界流动

18.()的基本职责是维护职工的合法权益。

单选题

A. 政府~||~企业管理者~||~工会~||~用人单位

19.股票期权的行使一般有三种方法,其中不包括( )。

单选题

A. 股票行权~||~现金行权~||~无现金行权~||~无现金行权并出售

20.企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能,这是因为()。

多选题

A. 信息来自于企业各个部门,只有企业领导者才有可能接触和掌握~||~只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系,掌握对手潜在竞争~||~唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源~||~为了规避风险提高其效度和信度,唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见~||~企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门,只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

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