首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖()人。
单选题A. 20—30~||~15—30~||~10—12~||~3—5
2.关于现代人力资源管理经历的具体发展阶段。以下说法错误的是()。
单选题A. 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段~||~现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段~||~传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段~||~现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
3.激励理论包括()。
多选题A. 期望理论~||~分享理论~||~需要层次论~||~双因素理论~||~工资效益理论
4.企业集团的各成员组成不包括()。
单选题A. 母公司~||~子公司~||~其他成员企业~||~核心成员
5.在绩效考评方案中,最为关键的是()。
单选题A. 选择合适的人选和内容~||~制定科学程序~||~正确的结果处理方法~||~选择合适方法、设计可行的表格
6.企业采用工资成熟曲线图将员工分为表现合格者、能够胜任者和表现最佳者,他们分别获得()工资标记。
单选题A. lOP、50P、70P~||~20P、55P、75P~||~25P、50P、70P~||~25P、50P、75P
7.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。
单选题A. 习惯型思维障碍~||~权威型思维障碍~||~麻木型思维障碍~||~自我中心型思维障碍
8.360度考评模式内容包括( )。
多选题A. 上下级对我~||~自己对我~||~客户对我~||~同事对我~||~其他对我
9.生产力资本包括()。69
多选题A. 设备~||~厂房~||~知识~||~技能~||~成果
10.视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影晌有()。
多选题A. 确保薪酬的吸引功能~||~确保薪酬足够吸引和留住员工~||~以劳动成本为中心~||~控制劳动力成本~||~使本企业的产品或服务具有较强的竞争力
11.企业绩效管理委员会的主要职责包括( )。
多选题A. 领导和推动企业的绩效工作~||~研究绩效管理重大政策和事项~||~设计方案与实施控制~||~解释现行绩效管理方案的具体规定~||~临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
12.建立劳动关系。应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的。应当自用工之日起( )订立书面劳动合同。
单选题A. 一个月内~||~二个月内~||~三个月内~||~六个月内
13.沙盘推演测评法中。被试之间的互动有利于更好地考察( )。
单选题A. 计划能力~||~决策能力~||~分析能力~||~沟通能力
14.胜任特征是潜在的、深层次的特征,即()。
单选题A. 水面的冰山~||~水中冰山~||~水面上的冰山~||~水面下的冰山
15.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。
单选题A. 问题诊断~||~方案设计~||~教育培训~||~咨询辅导
16.ESOP的主要形式有两种:一种是非杠杆化的ESOP,另一种是( )。
单选题A. 银行借款~||~公司股票~||~银行担保~||~公司担保
17.《劳动合同法》规定:订立劳动合同.应当遵循()的原则.
多选题A. 合法~||~公平~||~平等自愿~||~协商一致~||~诚实信用
18.影晌薪酬战略的因素包括()。
多选题A. 企业文化与价值观~||~社会、政治环境和经济形势~||~来自竞争对手的压力~||~员工对薪酬制度的期望~||~工会组织的作用
19.为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。
单选题A. 针对性~||~灵活性~||~理想的境界~||~开放性
20.所谓拜金主义,其本质是()。
单选题A. 以“挣钱光荣”为人生信念~||~对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感~||~以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观~||~无节制消费的生活方式
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