A. 职工200人以上的企业可以设专职工会主席~||~任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织~||~会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会~||~上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

A. 购买的时间不同~||~针对的人群不同~||~获取的方式不同~||~约束的机制不同~||~适用的公司范围不同

A. 教育支出~||~保健支出~||~劳动力国内流动支出~||~用于移民入境支出~||~技术能力引进支出

A. 1-2~||~1-3~||~1-4~||~1-5

A. 工作训练~||~强化训练~||~学习训练~||~技能训练

A. 有形资本~||~无形资本~||~人力资本~||~企业人力资本

A. 非正式调研~||~情景模拟调研~||~电话调查~||~直接观察法

A. 自然万物的客观实在性~||~对“天道”的真实反映~||~尊重事实和忠实本心的待人对物的态度~||~从辞源上看，就是“把事情说成了”

A. 战术制定~||~战术选择~||~战术方案~||~战略方案的实施

A. 期望理论~||~双因素理论~||~成就需要理论~||~需要层次理论~||~科学管理理论

A. 薪酬取决于企业效益，通常享有利润分享~||~由于中高级营销人才相对短缺，因此薪酬可能较一般管理人员、工程人员要高~||~对于市场开发、市场占有率有重大突破者，应给予特殊奖金~||~销售人员的薪酬应低于工程人员

A. 智囊机构~||~独立型职能机构~||~依托型职能机构~||~专业机构和专业中心

A. 站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友~||~站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些~||~与俩人都保持一定的距离，避免介入是非~||~想办法促成二人的和解

A. 总经理~||~副总经理~||~董事会成员~||~核心技术人员

A. 企业发展目标~||~企业发展条件~||~企业发展要求~||~企业发展方向

A. 员工招聘记录~||~员工信息管理~||~员工档案管理~||~员工绩效管理

A. 工作过多~||~角色模糊~||~同事关系不融洽~||~决策中缺乏参与~||~领导对工作的限制太多

A. 效价~||~成就~||~期望~||~工具

A. 努力把产品做到最好~||~给多少钱办多少事~||~不以追求报酬为最终目的~||~具有人人可为性

A. 员工~||~人力资源部~||~同级工会代表~||~用人单位代表~||~劳动行政部门代表