首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.企业社会责任国际标准(SA8000)的其他相关内容包括().
多选题A. 惩戒性措施.公司不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱~||~工作时间.公司应遵守适用法律及行业标准有关工作时间的规定.标准工作周不得超过48小时;同时.员工每周至少有一天休息时间.任何情况下每个员工每周加班时间不得超过12小时.且所有加班必须是自愿的~||~工资报酬.公司支付给员工的工资不应低于法律或行业的最低标准.并且必须足以满足员工的基本需求.以及提供一些可随意支配的收入并以员工方便的形式支付~||~管理系统.高级管理阶层应根据本标准制定公开透明、各个层面都能了解和实施的符合社会责任与劳工条件的公司政策.并对此进行定期审核~||~委派专职的资深管理代表具体负责.同时让非管理阶层自选代表与其沟通;建立并维持适当的程序.证明所选择的供应商与分包商符合本标准的规定
2.工资标准不得低于当地和本单位()规定的最低工资标准。
单选题A. 劳动部门~||~行政部门~||~集体合同~||~岗位工资
3.发散思维的类型不包括()。
单选题A. 逆向思维法~||~横向思维法~||~颠倒思维法~||~扩散思维法
4.劳动关系是指用人单位与劳动者在()中所发生的关系。
单选题A. 生产过程~||~劳动过程~||~雇佣过程~||~合作过程
5.()的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。
单选题A. 生产人员~||~研发人员~||~销售人员~||~高级主管人员
6.企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
单选题A. 学院模式~||~客户模式~||~矩阵模式~||~直线模式
7.人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为()。
单选题A. 员工缺乏工作主动性~||~离职率高~||~员工不愿意和管理人员交流~||~工作上不配合
8.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
单选题A. 保留工资~||~劳动力成本~||~岗位竞争~||~工资效益
9.对工资方案能力性的评价包括( )等。
多选题A. 是否采用工作工资或能力工资~||~是否进行职务分析与职务评价~||~是否通过能力或技能测评决定薪酬等级~||~是否通过资格考试决定薪酬等级~||~是否通过考核制度决定薪酬等级
10.建立劳动关系。应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的。应当自用工之日起( )订立书面劳动合同。
单选题A. 一个月内~||~二个月内~||~三个月内~||~六个月内
11.战略性职能是从企业的总体出发,(),不断提升人力资源竞争优势。
多选题A. 立足全局~||~关注长远~||~力求管理理念创新~||~力求组织制度创新~||~力求方法的创新
12.培训文化的建立是一个渐进的过程,可粗分为三个阶段,即()。
多选题A. 萌芽阶段~||~发展阶段~||~推广阶段~||~成熟阶段~||~成长阶段
13.人才选拔中筛选申请资料的环节应关注的问题包括( )。
多选题A. 学历、经验和技能水平~||~职业生涯发展趋势~||~履历的真实可信度~||~自我评价的适度性~||~书写格式的规范化
14.()可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。
单选题A. 自传式调查表~||~应聘人员履历表~||~应聘者推荐表~||~加权招聘申请表
15.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
单选题A. 二元坐标法~||~和田十二法~||~形态分析法~||~系统分析法
16.在进行人员筛选时,体检适宜在()进行。
单选题A. 初次筛选后~||~所有筛选方法使用之后~||~背景调查后~||~面试后
17.制订详细的ESOP实施程序和步骤主要应体现在员工持股的章程上,包括对()等一系列问题作出明确的规定。
多选题A. 计划的原则~||~参加者的资格~||~财务政策、分配办法~||~股份的回购~||~员工责任
18.(),就是找主要矛盾,找矛盾的双方并明确各自的地位,或者把整体分解成局部,将诸多矛盾各个击破。
单选题A. 整体分解方法~||~特殊分析法~||~辩证思维分析法~||~分析的方法
19.下面说法正确的有().
多选题A. 如果劳动力成本占总成本的比重很小.劳动力的需求就会缺乏弹性.工资的提高也不会因就业量的减少而受阻~||~劳动力需求弹性越大.工会赢得工资增长的可能性越小~||~约束条件限制了工会实现目标的能力.工会必然会通过一些方式来弱化这些约束条件~||~劳动力需求曲线越富有弹性.与工资增长一定百分比相对应的就业量下降的百分比就越大~||~工会对工资的影响集中于力求降低劳动力需求的工资弹性
20.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习•惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。
单选题A. 与大家一样上下班~||~克制自己,不要养成别人那样的习惯~||~严格要求自己,过一段时间再说~||~向单位领导提出加强管理的建议
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号