A. 厂容厂貌~||~技术装备和工作地配置水平~||~产品造型~||~产品外观~||~产品质量

A. “日志”有固定的格式~||~工作活动涉及的人员、物品属于“日志”的登记范围~||~日志法是由观察者进行记录的~||~日志的登记可以在第二天以后再补记

A. 岗位调查~||~岗位分析~||~岗位设计~||~岗位评价~||~岗位分级

A. 战略地图~||~任务分工矩阵~||~目标分解鱼骨图~||~岗位职责说明书

A. 考评的组织设计~||~考评流程设计~||~考评的方式方法设计~||~考评工具设计~||~考评评估设计

A. 年度考评~||~季度考评~||~月度考评~||~每日考评

A. 职业化是人力资源开发的基本途径~||~职业化是新型劳动观的核心内容~||~职业化是全球职场中的通用语一言~||~职业化素养要求在工作中努力增强主观性

A. t检验分析~||~相关分析~||~聚类分析~||~因子分析~||~回归分析

A. 科学管理原理~||~科学管理模式~||~科学管理原则~||~科学管理方法

A. SW~||~SO~||~WO~||~ST~||~WT

A. 集体公司~||~母公司~||~分公司~||~联合体

A. 压力源存在~||~工作的时间延长~||~个人面对的决策频率较大~||~个人不能对压力源进行有效应对~||~个人感觉到对自己的需要和动机的威胁

A. 董事长~||~技术人员~||~企业厂长~||~企业经理~||~销售人员

A. 忠诚、无私、敬业~||~忠诚、审慎、勤勉~||~爱岗、慎独、勤勉~||~爱岗、敬业、审慎

A. 歧视~||~惩罚性措施~||~惩戒性措施~||~迫使惩罚措施

A. 期股必须通过出资购买才能获得~||~期股是当期的购买行为，股票收益在未来兑现~||~期股在兑现之前，可以享有分红权、转让权和变现权~||~企业进行经营者期股试点，必须经企业出资人或公司股东同意~||~一般情况下，期股限额是和购买股份的出资额度或抵押财产的多少成比例的

A. 增长型~||~变革型~||~合作型~||~文化型

A. 工作分析~||~人员规划~||~人员培训~||~人员招聘~||~薪酬管理