A. 与求职者过去的雇主进行口头沟通~||~访谈~||~委托中介机构~||~要求提供推荐信~||~打电话

A. 依托型~||~独立型~||~智囊机构及专业公司和专业中心~||~自主型

A. 参与集体协商~||~提高职工工资待遇~||~维护职工合法权益~||~吸引职工加入工会

A. 掌握有关用人需求信息~||~向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量~||~向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和要求~||~参加本部门应聘者的面试~||~参加本部门应聘者的颤选工作

A. 关键事件法~||~专家评分法~||~调查小组法~||~员工评分法

A. 员工技能~||~员工培训~||~员工管理~||~员工心理

A. 独特性~||~一致性~||~稳定性~||~特征性

A. 核心层企业的市场位置是否稳固~||~核心层企业的市场位置是否垄断~||~核心层企业的市场位置是否广泛~||~核心层企业的市场位置是否趋向重量级

A. 企业的无形资本属于人力资本的范畴~||~群体人力资本存量小于个体人力资本之和~||~企业人力资本存量的积累只能通过招聘获得~||~企业人力资本是员工实际投入到企业中的人力资本价值量之和~||~不能为企业创造收益的知识、技能和体力不能算作企业的人力资本

A. 组织科学~||~行为科学~||~管理科学~||~社会科学

A. 建立目标体系~||~组织实施~||~考评结果~||~新的循环

A. 评价整体性薪酬战略的内涵~||~评价整体性薪酬战术的要求~||~使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应~||~将企业整体薪酬战略的目标具体化~||~重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

A. 计划的原则~||~参加者的资格、管理机构~||~财务政策、分配办法~||~股份的回购~||~员工责任

A. 技术~||~信息交流~||~组织与管理~||~对绩效考评认识

A. 企业文化~||~发展前景~||~职业特点~||~薪酬制度~||~地理位置

A. 一裁终局~||~协商~||~共商~||~商定

A. 整体分工~||~纵向分工~||~纵向分解~||~横向分解

A. 集团公司以及成员企业高层经理班子~||~高级管理人才~||~高级技术人才~||~普通管理人才~||~普通技术人才以及其他员工