A. 耗时费力~||~投射测试的重测信度较低~||~被试容易受施测的情境影响~||~不同的主试对同一测试结果的解释往往不同~||~测试结果的分析依赖于主试的主观经验，科学性不强

A. 企业经营战略~||~组织文化和价值观~||~环境特点~||~外部的竞争压力~||~员工个人的需要

A. 1个月~||~2个月~||~3个月~||~4个月

A. 分析确定培训对象时应有所选择~||~要求受训者端正学习态度和学习动机~||~通过自我学习提高一些基本技能~||~考核优秀设置奖惩项目，并与薪酬、晋升等挂钩~||~培训实施前可将培训设计的一些资料印发给受训员工

A. 生产过程中以其他要素投入替代劳动力的难易程度~||~产品需求的价格弹性~||~其他要素投入的供给弹性~||~劳动力成本占总成本的比重~||~劳动力需求的工资弹性

A. 绝对不会再帮助他们~||~再帮助时需要考虑一下~||~继续帮助他人~||~感觉很矛盾

A. 群众性~||~自治性~||~非强制性~||~强制性

A. 管理程序~||~管理对象~||~管理期限~||~管理需求~||~管理性质

A. 改善知识结构，改革考试制度~||~以会计为中心的管理模式~||~增强企业核心竞争力~||~充分发挥CFO作用

A. 工资项目~||~涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目~||~其他项目~||~员工住房基金~||~失业保险费

A. 纸笔测试~||~心理实验~||~投射测试~||~笔迹分析测试~||~能力测试

A. 调查研究法~||~档案记录法~||~日记调查法~||~媒体采访法

A. 建立目标体系~||~组织实施~||~考评结果~||~新的循环

A. 办公费~||~差旅费~||~会议费~||~项目费用~||~人员重置成本

A. 了解国家立法~||~开展福利调查~||~作好企业的福利规划与分析~||~对企业的财务状况进行分析~||~了解集体谈判对于员工福利的影响

A. 基本工资~||~绩效工资~||~长期激励工资~||~员工保险福利

A. 面谈法~||~主管评定法~||~配对比较法~||~升等考试法

A. 评价员工品质的指标~||~评价员工能力的指标~||~评价企业信息能力的指标~||~评价激励、授权与协作的指标

A. 产权是指企业的所有权和经营权~||~产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构~||~经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责~||~个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越小~||~法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力

A. 小组~||~岗位~||~国际~||~国家