A. 评价整体性薪酬战略的内涵~||~评价整体性薪酬战术的要求~||~使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应~||~将企业整体薪酬战略的目标具体化~||~重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

A. 10~||~15~||~30~||~45

A. 质量管理体系~||~环境管理体系~||~企业社会责任~||~工作安全管理体系

A. 保留工资~||~劳动力成本~||~岗位竞争~||~工资效益

A. 内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送~||~内部员工持股自愿原则~||~内部员工股同其他股份一样同股同权同利~||~内部员工股不参与股息和红利的分配

A. 3人以上的单数仲裁员~||~4人以上的双数仲裁员~||~5人以上的单数仲裁员~||~6人以上的双数仲裁员

A. 劳动力市场劳动力供求状况~||~宏观经济状况~||~企业货币工资的支付能力~||~其他工会组织的集体谈判结果的影响效应~||~道德因素与社会舆论倾向等诸多影响

A. 严格按照固定的规则~||~希望较快地见到自己的劳动成果~||~有自控能力~||~办公室秘书~||~图书馆员

A. 工作能力~||~工作行为~||~工作潜能~||~工作结果~||~工作过程

A. 降低劳动者的职业稳定感~||~影响全社会对人力资本投资的积极性~||~影响劳动者与用人单位建立利益共同体~||~会提高企业对劳动者经济补偿金的支付成本~||~通常情况下会减少企业选择劳动者的自由度

A. 减分考评法~||~说明法~||~区间赋分法~||~百分率法

A. 经济责任~||~法律责任~||~伦理责任~||~股东责任

A. 能力素质~||~潜质与潜力~||~态度行为~||~工作表现

A. 培训需求分析~||~培训规划~||~培训组织实施~||~培训效果评估

A. 起草一般信函、简报、便条、备忘录和通知~||~起草报告、汇报文件或总结~||~撰写、修改本部门专业文件草案或研究报告~||~撰写、修改、审定公司营业执照~||~撰写、修改、审定公司合同或法律条文

A. 社会角色~||~技能~||~自我概念~||~动机

A. 1月1日~||~3月1日~||~5月1日~||~7月1日

A. 30日~||~60日~||~90日~||~1年

A. 执行机关~||~代表机关~||~监察机关~||~意思机关

A. 以员工实际绩效为依据的晋升策略~||~以员工工作为依据的晋升策略~||~以员工竞争能力为依据的晋升策略~||~以员工综合实力为依据的晋升策略