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1.简述企业员工培训制度的基本内容?
填空题2.职业生涯指导顾问的任务主要有()。
多选题A. 直接为员工的职业生涯发展提供咨询~||~帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作~||~协助组织做好员工的晋升工作,通过一系列方法,来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等~||~协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡,使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大,避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动~||~负责研究有关管理人员的聘用和管理问题
3.技术开发型战略()。
单选题A. 能充分调动员工生产积极性~||~自下而上推动~||~采用外延扩大再生产的模式~||~注重人的潜在能力的开发
4.组织职业生涯年度评审的具体方式一般为()。
单选题A. 谈话~||~会议~||~问卷调查~||~绩效考核
5.在培训的学院模式中,培训部门由部门负责人和()共同领导。
单选题A. 培训师~||~特定领域的专家~||~企业高管人员~||~特定职能部门的经理
6.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
单选题A. 目标性~||~全局性~||~计划性~||~纲领性
7.()实质上只有一个法人企业。
单选题A. 卡特尔~||~辛迪加~||~托拉斯~||~康采恩
8.中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。
单选题A. 1~2~||~1—3~||~3~5~||~4~5
9.()胜任特征模型针对各个胜任特征,在左侧注明内涵,在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。
单选题A. 锚型~||~簇型~||~盒型~||~层级式
10.某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻尘。对该员工的做法,你的看法是()
单选题A. 现代人压力太大,企业应多关心职工~||~太可惜了,对自己的要求应该适度~||~人生得意须尽欢,这是何必呢?~||~没啥看法,现在轻生的人不少
11.《劳动法》规定:用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前_____日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员,在_____个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。()
单选题A. 60;12~||~30;12~||~30;6~||~90;6
12.制订详细的ESOP实施程序和步骤主要应体现在员工持股的章程上,包括对()等一系列问题作出明确的规定。
多选题A. 计划的原则~||~参加者的资格~||~财务政策、分配办法~||~股份的回购~||~员工责任
13.企业社会责任的基本含义是().
多选题A. 创造利润~||~对股东利益负责的同时.还要承担对员工的社会责任~||~对消费者的社会责任~||~对社区的社会责任~||~对环境的社会责任
14.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
单选题A. 双向规则~||~并列并联~||~单独制定~||~循序制定
15.人才选拔的步骤包括()等。
多选题A. 筛选申请材料~||~预备性面试~||~知识技能测验~||~职业心理测试~||~公文筐测试
16.对晋升员工的主要选拔标准是()。
多选题A. 工作绩效~||~工作态度~||~工作能力~||~岗位适应性~||~人品
17.企业人力资源内部能力分析的内容包括()的分析。
多选题A. 企业组织结构~||~专门人才的需求情况~||~人员素质结构~||~就业与失业保险体系~||~产业结构调整的影响
18.麻木型思维障碍是指( )。
多选题A. 人们对生活、工作中的问题习以为常~||~精力不集中,思想不活跃~||~行动不敏捷,不能抓住机遇~||~不会主动寻找困难,迎接挑战~||~不能实现创新
19.平衡计分卡就是企业组织的一种( )工具。
单选题A. 绩效评价~||~绩效评估~||~绩效管理~||~绩效结果
20.绩效管理系统的功能有()。
多选题A. 战略导向~||~过程监测~||~问题诊断~||~进度控制~||~人员激励
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