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高级管理师(2837道题

1.某员工思维活跃,想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是只说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()

单选题

A. 他不会有任何成就~||~他没有真才实学~||~少说多做会更好~||~他需要伯乐加以训练

2.欧美型的组织形式包括()。

多选题

A. 经理会一公司~工厂~||~集团会长一公司一工厂~||~母公司一子公司…工厂~||~集团本部一事业部一工厂~||~集团会长一营运委员会一子公司一工厂

3.人格测试常用的测试方法包括()。

多选题

A. 自陈量表~||~投射技术~||~公文筐测试~||~评价中心技术~||~无领导小组讨论

4.人力资源规划的总目标有()。

多选题

A. 有效的员工激励~||~保持智力资本竞争的优势~||~实现人力资源的最佳配置~||~企业在适当时机,获得适当人员~||~最大限度地开发和利用人力资源的潜力

5.员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,其具体培训内容包括()。

多选题

A. 管理理论教程~||~人际关系教程~||~基础管理教程~||~高级管理教程~||~总体管理教程

6.在设计人事调动评价表时,主要应包括的内容有()

多选题

A. 是否应用规范的晋升方法~||~是否符合晋升政策和条件~||~是否参考了岗位分析结果~||~是否记录了人事调动全部过程~||~是否引起了人事纠纷

7.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

单选题

A. 内部一致性~||~薪酬体系管理~||~外部竞争力~||~员工的贡献率战略

8.绩效棱镜的因素包括()。

多选题

A. 战略~||~技术~||~能力~||~利益相关者满意~||~利益相关者收益

9.费隆提出的期望理论公式为()。

单选题

A. M—V×E~||~V—M×E~||~E—V×M~||~E—V×T

10.春节期间。家家户户放鞭炮。如果你是负责这项工作的社区管理人员。发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮。你会()。

单选题

A. 按照规定给予处罚~||~劝导~||~只要觉得没有危险,可以让居民燃放~||~向上级反映

11.在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素。再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

单选题

A. 主体附加法~||~焦点法~||~二元坐标法~||~形态分析法

12.招聘需求信息发布的范围是根据()来确定的。

单选题

A. 招聘预算~||~招募对象~||~具体情况~||~招聘计划

13.简述员工总流动率统计调查的内容。

填空题

14.胜任特征所指的可以是()。

多选题

A. 单个特征指标~||~多个特征指标~||~一组特征指标~||~多组特征指标~||~集群特征指标

15.根据我国的具体国情,可以实行年薪制的企业主要有以下几种()。

多选题

A. 在某地区依法设立的市属国有全资企业、国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公司~||~在某地区依法设立的国有企业以及国有资产占控股地位的股份制企业~||~由某地区政府授权经营的集团公司,省、市重点集团公司,国有独资公司;部分经营者素质较高、效益较好、有一定发展潜力的国有(集体)控股的股份制企业和国有(集体)企业~||~在某地区依法合资的控股企业~||~由某地区的有关行政部门指定的跨国集团

16.企业内部的业务不包括()。

单选题

A. 革新过程~||~变革方式~||~营运过程~||~售后服务过程

17.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。

单选题

A. 直线型思维~||~习惯性思维~||~麻木性思维~||~自我中心型思维

18.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

单选题

A. 激励产品创新和技术变革~||~研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重~||~以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系~||~关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

19.员工援助计划问题诊断阶段的方法包括( )。

多选题

A. 观察法~||~关键事件法~||~访谈法~||~问卷调查法~||~文献法

20.一般来说,( )的主要对象是公司的经理。

单选题

A. SEO~||~ESO~||~EOS~||~OSE

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