首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.（）企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式。
单选题A. 横向结合型~||~纵向结合型~||~系列结合型~||~分层结合型
2.（）属于长期激励的薪酬制度。
多选题A. 奖金~||~股票期权~||~期股~||~员工持股计划~||~团队奖金
3.（）是指采用科学的研究方法。以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。
单选题A. 胜任基本模型~||~胜任能力模型~||~胜任潜在模型~||~胜任特征模型
4.按照人力资源流动的社会方向，人力资源流动可分为水平流动和()流动两种。
单选题A. 横向~||~顺向~||~垂直~||~直接
5.我国政府承认和批准了()个国际劳工公约.其中包括()项基本公约.
单选题A. 23.2~||~20.3~||~23.3~||~23.4
6.自然流出的原因包括（ ）。
多选题A. 退休~||~退职~||~死亡~||~裁员~||~伤残
7.（）为“定义绩效”确定了明确的方向，提供了信念和目标上的支持。
单选题A. 工作岗位说明书~||~企业战略、企业文化~||~企业的人力资源政策~||~考评表格的设计
8.绩效棱柱包含相互关联的几个方面，即（）。
多选题A. 利益相关者的满意~||~利益相关者的贡献~||~战略~||~流程~||~能力
9.企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（）。
单选题A. 矩阵结构~||~职能制结构或事业部制结构~||~事业部制结构或矩阵结构~||~事业部制结构或战略经营网络型结构
10.()首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。
单选题A. 泰勒~||~德鲁克~||~韦尔奇~||~卡普兰
11.组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。
单选题A. 基于组织前途建立员工的职业发展档案~||~基于组织前途建立员工的职业发展愿景~||~明晰组织职业生涯发展途径~||~注重工作与职业的弹性化
12.（）适合设计为NNl指标。
多选题A. 安全问题~||~廉政问题~||~利润问题~||~交通问题~||~技能问题
13.效率工资理论认为。高工资反而降低劳动成本的原因包括（）。
多选题A. 增加员工的工作压力~||~减低员工流失率~||~增加对管理人员的监控~||~吸纳高素质人才~||~提高员工对企业的认同感
14.在职业道德规范——“合作”中。关于平等性的要求包括（）。
多选题A. 端正态度，树立大局意识~||~善于沟通，提高合作能力~||~律己宽人，融入团队之中~||~倡导民主，消除上下意识
15.弹性福利计划不包含的类型是()。
单选题A. 全部福利项目均可自由挑选~||~有些福利项目可以自选~||~所有福利项目均不可挑选~||~可选择的福利项目比较有限
16.已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为着名的有两种，即( )。
单选题A. FAQ法和JIT法~||~PAQ法和FJA法~||~ERP法和LP法~||~KPI法和FJA法
17.关干预算的说法正确的是（）。82
多选题A. 预算是资源分配的主要方式~||~预算是管理人员进行资源分配的重要工具~||~预算是一种管理过程中的工具~||~预算通常也是衡量管理人员的主要工具~||~预算通常也是衡量管理绩效的主要工具
18.上司对待下属的正确做法是()
单选题A. 任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排~||~下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚~||~关心下属的成长，遵守与下属约定的事项~||~既要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
19.EVA的红利库计划（）。
单选题A. 是基于绩效的年度奖金计划~||~每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定~||~是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案~||~是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底
20.内部员工股同其他股份一样同股同权同利。坚持（ ）的原则。
单选题A. “一股一票”~||~“共同承担风险”~||~“赢利共有”~||~“风险共担、利益共享”
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