A. 同因素理论~||~激励推广理论~||~认知转化理论~||~环境限制理论

A. 确定期权的获受人~||~权利变更和丧失的规定~||~股票期权的赠与时机和数目~||~股票期权行权所需股票来源渠道~||~股票期权的价值和现金收入的比例

A. 推荐人的日常表现~||~推荐人的资格审定~||~书写格式的规范化~||~求职者联系方式的自由度

A. 回归分析法~||~专家评分法~||~编码字典法~||~频次选拔法

A. 人力资本是一种无形的资本~||~人力资本具有时效性~||~人力资本具有收益递增性~||~人力资本具有累积性~||~人力资本具有无限创造性

A. 横向~||~纵向~||~地区~||~国际

A. 股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排~||~股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排~||~对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法~||~企业出现危机时，法人股东的行为方式~||~股东是公司的出资人

A. 招聘成本低~||~树立组织形象~||~选择准确性高，进入角色快~||~决策风险小，激励内部员工~||~来源广，有利于招到高质量人员

A. 24~||~15~||~12~||~6

A. 任意期限~||~应当履行到退休~||~以一定的工作期限~||~不约定终止日期

A. 行使期限一般不超过l0年~||~持有期一般为5～10年~||~能够行使的职能按照授予时间每年执行一部分~||~公司董事会有权缩短经理人持有股票期权的授予时间~||~一般在受聘、升职和每年一次的业绩评定时获赠

A. 创造利润~||~对股东利益负责的同时.还要承担对员工的社会责任~||~对消费者的社会责任~||~对社区的社会责任~||~对环境的社会责任

A. 以“挣钱光荣”为人生信念~||~对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感~||~以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观~||~无节制消费的生活方式

A. 锚型~||~簇型~||~盒型~||~层级式

A. 稳定~||~需求~||~随机~||~最终

A. 自力救济~||~社会救济~||~公力救济~||~调解救济

A. 42~||~48~||~50~||~54

A. 组织战略~||~岗位性质~||~组织内部政策与实践~||~组织策略~||~岗位要求

A. 对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的~||~薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性~||~企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效~||~包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势