A. 定义绩效目标~||~定义绩效标准~||~选取效标分析样本~||~获取效标样本有关胜任特征的数据资料~||~建立岗位胜任特征模型

A. 利益整合原则~||~机会均等原则~||~协作进行原则~||~时间梯度原则~||~全面评价原则和发展创新原则

A. 便于用人单位解决纠纷~||~发展和谐稳定的劳动关系~||~保护劳动者的合法权益~||~促进社会和谐

A. 10~||~15~||~30~||~45

A. 员工应该涨工资，且涨幅较大~||~员工应该涨工资，但涨幅较小~||~员工的工资应该维持现状~||~员工应该小幅地降低工资

A. 上级考评~||~自我考评~||~同级考评~||~下级考评

A. 企业指标~||~部门指标~||~班组指标~||~系统指标~||~岗位指标

A. 薪酬结构会响应企业的变革~||~过于强调团队的利益，容易导致员工吃大锅饭的思想~||~如果公司强调能力导向的文化，则奖金的设置比例就要大~||~如果企业采用集中战略，则价值分配必须鼓励员工的创新行为~||~短期激励有可能导致员工忽视一些重要但不易很快看到结果的工作

A. 劳动合同~||~劳动法律法规~||~社会道德~||~民主管理制度

A. 最高工资~||~最低工资~||~平均工资~||~去掉最高、最低工资外的平均工资

A. 弹性工作制~||~固定工作制~||~参与管理~||~放松训练

A. 无保障工资的纯利润分享~||~有保障工资的部分利润分享~||~按利润的一定比重分享~||~年终或年中一次性分红~||~从利润中提取一定比例进行分红

A. 外部集资~||~员工自有资金~||~银行贷款~||~集体融资

A. 以员工实际绩效为依据的晋升策略~||~以员工工作为依据的晋升策略~||~以员工竞争能力为依据的晋升策略~||~以员工综合实力为依据的晋升策略

A. 非工作日福利~||~保险福利~||~员工服务福利~||~额外津贴

A. 自尊~||~自我实现~||~安全~||~薪酬~||~福利

A. 企业到校园招聘~||~学校自办企业~||~企业和学校联手培养~||~学生提前到企业实习~||~学校上门联系企业

A. 物质资源~||~设备资源~||~人力资源~||~组织资源~||~技术资源

A. 公文分类~||~公文整理~||~公文处理~||~公文归类

A. 产品克敌制胜策略~||~占领市场制高点策略~||~优质产品策略~||~创新竞争策略~||~优质竞争策略