首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.采取“四位一体”的模式确定经营者基本年薪的是()模式。
单选题A. F~||~B~||~Y~||~N
2.()是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。
单选题A. 出勤时间利用率~||~出勤率~||~工作日利用率~||~工作效率
3.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。
单选题A. 良好的组织形象~||~较高的工资和福利~||~更大的责任和权利~||~岗位的稳定性和安全感
4.某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司,其市场知名度和美誉都很高。该公司在设计薪酬体系时,很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计:层级方面,公司将底层级职位的薪酬水平控制在市场平均水平,中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置,而高层级职位的薪酬水平则保持在市场绝对领先地位;职位类别方面,技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类职位。
填空题5.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。
单选题A. 非工作日福利~||~保险福利~||~员工服务福利~||~额外津贴
6.不受意识主体支配的想象是()。
单选题A. 无意想象~||~再造型想象~||~创造性想象~||~幻想性想象
7.单独制定人力资本战略的优点不包括()。
单选题A. 不依赖企业集团总体战略~||~可以针对某个具体问题或主题而独立制定~||~可以在其他方面计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用~||~影响人力资本战略整体措施
8.绩效面谈时,考评者应关注的技巧有()。
多选题A. 考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通~||~通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处~||~要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺~||~应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适~||~针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划
9.劳动行政部门作为团体劳动争议协调处理机构协调处理争议的程序是().
多选题A. 申请和受理~||~劳动争议协调处理机构在调查了解争议情况的基础上.针对争议内容制订协调处理方案.提出解决问题的具体办法~||~向政府报告情况并提出建议~||~协调处理~||~制作《协调处理协议书》
10.狭义上的逻辑,也就是形式逻辑,别称是()。
单选题A. 思维逻辑~||~通用逻辑~||~辩证逻辑~||~普通逻辑
11.企业应当着重从( )方面入手提供福利。
多选题A. 了解国家立法~||~开展福利调查~||~作好企业的福利规划与分析~||~对企业的财务状况进行分析~||~了解集体谈判对于员工福利的影响
12.行为事件访谈法的实施中,()。
单选题A. 一般只采取面谈的方法~||~要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能~||~尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历~||~访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
13.在西方社会学史上。最早提出社会分层理论的是德国社会学家( )。
单选题A. 帕森斯~||~马克思~||~亨利~||~韦伯
14.企业人力资源管理系统通过()等途径来影响企业精神。22
多选题A. 员工理念~||~物质性的管理活动的作用和影响~||~企业各种有益信息的传递和灌输~||~员工精神~||~员工理想
15.简述薪酬的含义和形式,制定薪酬战略的意义,以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
填空题16.高级经理人面临的巨大挑战是()。
多选题A. 决策能力~||~风险与责任~||~预知风险~||~判断风险~||~控制风险
17.考虑到本地区和本企业的工资水平状况。按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。
单选题A. F~||~B~||~Y~||~N
18.如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系?
填空题19.主体附加法使用了()。
多选题A. 缺点列举法~||~焦点法~||~希望点列举法~||~二元坐标法~||~逆向转换型技法
20.劳动力需求的工资弹性主要取决于().
多选题A. 生产过程中以其他要素投入替代劳动力的难易程度~||~产品需求的价格弹性~||~其他要素投入的供给弹性~||~劳动力成本占总成本的比重~||~劳动力需求的工资弹性
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号