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1.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
单选题A. 成本收益分析法~||~群体批次分析法~||~员工满意度分析法~||~员工流动后果分析法
2.团体劳动争议的主体一方是用人单位或其组织(雇主组织).另一方是()一一工会组织或职工代表.而不是劳动者个人.
单选题A. 雇佣者~||~员工~||~劳动者团体.~||~劳动者
3.用人单位随时提出解除劳动合同、不承担经济补偿的情况不包括()。
单选题A. 劳动者严重失职、营私舞弊~||~劳动者严重违反用人单位规章制度~||~劳动者在试用期间被证明不符合录用条件~||~劳动者不能胜任工作,经培训后仍不能胜任工作
4.执行机会的多少具体体现在几个方面,其中不包括()。
单选题A. 受训者是否执行过该类型任务~||~受训者执行了多少次该类型任务~||~可用于工作当中的培训内容的数量~||~难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况
5.关于入职培训,表述正确的有()。
多选题A. 较少考虑新员工之间的个体差异~||~使入职者具备合格员工的所有条件~||~培训内容分为一般性培训和专业性培训~||~培训活动中应强调员工对于公司的重要性~||~让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
6.书本型思维障碍的特征是()。
多选题A. 迷信书本上的理论~||~习之敢提出质疑~||~不能纠正前人的失误~||~不能探索新的领域~||~不主动解决困难
7.不属于工资决定理论的是()。
单选题A. 边际生产力工资理论~||~均衡价格理论~||~集体谈判工资理论~||~人力资本理论
8.( )适用于360度考评或者180度周边考评。
单选题A. NN1~||~PCI~||~KPI~||~WAI
9.( )是指层层落实战略目标,这是使战略落实到实处的必要工作,体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。
单选题A. 纵向分解~||~横向分解~||~纵向分工~||~横向分工
10.企业以自身的动态资源而不是以静态资源为基础,制定并推行自己的战略。即()。
单选题A. 内部导向的发展策略~||~内部导向的发展战略~||~外部导向的发展战略~||~侧重于内部的发展战略
11.内部导向的发展战略是成功企业的()。
单选题A. 法宝~||~手段~||~核心~||~核心战略
12.20世纪20年代,一种新的垄断组织()又在德国出现。37
单选题A. 卡特尔~||~康采恩~||~托拉斯~||~辛迪加
13.盖斯特教授认为。人力资源管理不仅仅是人事经理的职责,也是所有()不可推卸的责任。
单选题A. 管理人员~||~董事长~||~监事会~||~直线经理
14.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。
单选题A. 集中战略~||~内部成长战略~||~外部成长战略~||~紧缩投资战略
15.在科学管理时期,泰勒等人所倡导的是()理论。
单选题A. 科学实验方法~||~动作与时间研究~||~动作与时间探讨~||~科学实验研究方式
16.按内涵的大小胜任特征可分为()。
多选题A. 元胜任特征~||~行业通用胜任特征~||~组织内部胜任特征~||~标准技术和行业技术胜任特征~||~特殊技术胜任特征
17.()不受意识主体的支配。
单选题A. 无意想象~||~再造型想象~||~创造性想象~||~幻想型想象
18.综合管理的创新包括()等的创新。
多选题A. 企业文化~||~管理理念和组织结构~||~制度规范~||~管理模式~||~管理方法
19.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习•惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。
单选题A. 与大家一样上下班~||~克制自己,不要养成别人那样的习惯~||~严格要求自己,过一段时间再说~||~向单位领导提出加强管理的建议
20.制定典型定额标准是()的需要。
单选题A. 经验估工法~||~统计分析法~||~类推比较法~||~技术定额法
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