A. 实施者自身的质量控制~||~政府对工程质量的监督~||~监理单位的质量控制~||~社会公众对工程质量的监督~||~设计单位对工程质量的监督

A. 更准确地认识风险~||~降低风险发生的概率~||~建立最终风险清单~||~保证目标规划的合理性和计划的可行性~||~合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合

A. 工作计划~||~监理工作制度~||~监理范围~||~监理单位的资质~||~编写人员

A. 工程认领~||~编制计划~||~发起过程验收~||~编制施工日志

A. 交流访谈和资料查阅~||~实地调查~||~入户调查~||~电话采访

A. 工程延期报告及审批~||~预付款报审与支付~||~合同争议、违约报告及处理意见~||~有关质量控制的监理通知~||~工程暂停令

A. 货币的时间价值~||~延期投入使用的收入损失~||~延期增加的索赔款~||~第三者责任的损失~||~为赶上进度所需的额外费用

A. 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工~||~施工单位违反工程建设强制性标准~||~工程存在安全事故隐患~||~施工单位未按审查通过的专项施工方案施工~||~因施工不当造成工程质量不合格

A. 矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小~||~直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短~||~直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目~||~能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

A. 应在对方同意变更合同约定的违约责任条款后再继续履行合同~||~在继续履行过程中可更换标的~||~必须按合同条款继续履行合同~||~可拒绝继续履行合同

A. 平行承发包~||~设计总分包~||~施工总分包~||~项日总承包~||~项目总承包管理

A. 审查分包单位资质，并提出审查意见~||~参与工程质量事故调查~||~审核工程计量的数据和原始凭证~||~分项工程及隐蔽工程验收~||~参与工程项目的竣工预验收

A. 施工单位人员､设备､材料等动态情况~||~施工现场周围建筑物等具体情况~||~要执行的规范､规程､标准等~||~机械检测情况~||~施工图审核交底情况

A. 风险回避~||~风险自留~||~损失控制~||~风险转移

A. 立项~||~设计~||~施工~||~验收

A. 市场调节价~||~政府指导价~||~政府定价~||~招投标价

A. 计划不仅是工程实施的依据，也是对目标的进一步论证~||~计划是许多更细、更具体闩标的组合~||~制订计划要考虑各种风险冈素对计划实施的影响~||~对计划的优化实际上是做多方案的技术分析利比较~||~计划制定得越早，目标控制的效果越好

A. 变压器、环网柜、高低压开关柜等其他各类配电设备运行年限不足设计年限，不影响安全运行的，原则上不予整体更换。~||~对于使用相同设计、工艺、材质的设备，如判定为具有威胁安全运行的严重家族性缺陷，无法通过大修进行缺陷修复的，应安排改造~||~杆塔存在严重老化、裂纹、露筋、锈蚀、沉降、倾斜、埋深不足、对地距离不够等情况应安排改造~||~电缆运行时间大于20年或本体故障累计满4次及以上（不包括外部原因和附件故障），并经状态评价存在绝缘缺陷的电缆线路，应安排更换

A. 工程招标投标制~||~建设工程监理制~||~合同管理制~||~项目法人责任制

A. 直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点~||~职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类~||~直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点~||~矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令