A. 编制工程设计任务书~||~编制工程设计方案~||~报审有关工程设计文件~||~组织评审工程设计成果

A. 项目总承包管理~||~平行承发包~||~项目总承包~||~设计总分包

A. 三者是相互关联的~||~它们之间存在明显的依据关系~||~监理规划一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写~||~监理实施细则一定要在监理规则的指导下进行~||~监理实施细则一定要在监理大纲的指导下进行

A. 敏感性分析、盈亏平衡分析~||~专家打分法、层次分析法~||~决策树、随机网络~||~盈亏平衡分析、决策树

A. 审查和处理工程变更~||~审查分包单位资质~||~审核签订竣工决算~||~主持或参与工程质量事故调查~||~调解业主和承建单位的合同争议

A. 组织~||~控制~||~指挥~||~反馈

A. 3~||~6~||~9~||~12

A. 《监理工程师执业资格证书》~||~《监理工程师岗位证书》~||~《高级专业技术职称证书》~||~《总监理工程师执业资格证书》

A. 按不同合同标段委托多家监理单位~||~按不同建设阶段委托监理单位~||~委托一家监理单位~||~委托多家监理单位

A. 相对比较法~||~绝对比较法~||~概率分布法~||~函数法

A. 采取集权形式还是分权形式~||~内部的协作关系~||~管理层次的数量~||~与外部环境的适应性

A. 业主~||~施工单位~||~监理单位~||~勘察、设计单位~||~政府有关部门审批工作

A. 委托监理单位~||~监理的内容~||~监理合同~||~总监理工程姓名及其权限

A. 总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~监理员~||~监理单位法人代表

A. 资质情况、营业执照~||~生产许可证、生产能力及信誉~||~设计资格证书~||~安装资格证书~||~财务状况

A. 工程造价的市场变化规律及所在地区材料、构件、设备、劳动力差异~||~同类工程采用新材料、新设备、新工艺、新技术的实际效果及存在问题方面的信息(P20)~||~项目资金筹措渠道、方式，水、电供应等资源方面的信息~||~本工程施工适用的规范、规程、标准，特别是强制性标准的信息

A. 总监理上程师负担较轻~||~权力相对集中~||~集权与分权分配合理~||~专家参与管理

A. 代表建设单位对施工承包单位进行的监督管理~||~代表工程质量监督机构对施工质量进行的监督管理~||~代表政府主管部门对施工承包单位进行的监督管理~||~代表总承包单位对分包单位进行的监督管理

A. 目标维~||~时间维~||~方法维~||~结构维~||~因素维

A. 建设工程生产者~||~社会公众~||~业主或建设工程需求者~||~项目的贷款方