A. 改建工程~||~停建工程~||~扩建工程~||~缓建工程~||~修缮工程

A. 1万元以上5万元以下~||~5万元以上10万元以下~||~10万元以上30万元以下~||~30万元以上50万元以下

A. 应用不普遍，且服务范围较狭窄~||~应用不普遍，但服务范围较广泛~||~应用较普遍，但服务范围较狭窄~||~应用较普遍，且服务范围较广泛

A. 建设工程建设周期持续时间长，所涉及的风险因素和风险事件多~||~对建设工程的风险因素，最常用的是按风险潜在损失形态进行分类~||~参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同~||~对于业主来说，建设工程决策阶段的风险主要表现为投机风险

A. 目标是组织存在的前提~||~组织中人员应分工协作~||~组织是生产要素之一~||~组织中的人员应明确权力层次~||~组织有组织结构图表示

A. 人事~||~劳动合同~||~组织~||~项目监理机构

A. 审批项目监理实施细则~||~审定承包单位的施工组织设计~||~审核和处理工程变更~||~调换不称职的监理人员~||~审核签认竣工结算

A. 可能因合同条款有歧义而导致转移失败~||~机会成本大~||~有时转移代价可能超过实际损失~||~可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加~||~可能因被转移者无力承担实际损失而仍然由转移者承担损失

A. 个别性~||~主观性~||~复杂性~||~不确定性

A. 工作联系单~||~工程变更单~||~索赔意向通知书~||~报验、报审表~||~工程开工报审表

A. 作为对项目监理机构及其人员工作进行考核的依据~||~作为业主确认监理单位履行合同的依据~||~作为监理主管部门对监理单位监督管理的依据~||~指导项目监理机构全面开展监理工作~||~作为监理单位的重要存档资料

A. 风险自留水平~||~风险自留标准~||~风险潜在损失~||~自我保险~||~损失支付方式

A. 个别性~||~主观性~||~客观性~||~复杂性~||~片面性

A. 层次性~||~相关性~||~时效性~||~系统性

A. 企业负责人和技术负责人具有10年以上从事工程建设工作的经历，并取得监理工程师注册证书~||~取得监理工程师注册证书的人员不少于15人~||~注册资本不少于50万元~||~承担过2个以上房屋建筑工程项目或者1个以上专业工程项目~||~近3年内监理过5个以上三等房屋建筑工程

A. 矩阵制监理组织~||~直线职能制监理组织~||~职能制监理组织~||~直线制监理组织

A. 系统~||~全过程控制~||~全方位控制~||~特殊问题

A. 施工单位项目经理部组成~||~项目经理部管理程序~||~施工中发生的工程数据~||~监理大纲~||~施工索赔相关信息

A. 项目提出与论证~||~项目审批~||~项目筹资~||~项目建设~||~生产经营与归还贷款

A. 既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险损失的严重性~||~降低工程风险的发生概率，但不降低工程风险损失的严重性~||~不降低工程风险的发生概率，但可降低工程风险损失的严重性~||~既降低工程风险的发生概率，亦可降低工程风险损失的严重性