A. 管理部门~||~管理职能~||~管理跨度~||~管理范围

A. 市场研究~||~工艺技术方案的研究~||~财务和经济分析~||~施工计划研究~||~建设工程目标分析

A. 按工种分解的各项投资进行控制~||~按工程部位分解的各项投资进行控制~||~按总投资构成内容分解的各项费用进行控制~||~按工程内容分解的各项投资进行控制~||~按工程承包商分解的各项投资进行控制

A. 开展技术经济分析，协调和配合设计单位，力求使设计投资合理化~||~审核概（预）算，提出改进意见，优化设计~||~根据总工期要求，协助业主确定合理的设计工期~||~通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划~||~与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行

A. 可行性研究报告~||~监理指令性文件~||~设计变更~||~工程变更资料~||~各种签证资料等档案资料

A. 主动控制是在输出环节之前就要采取预防和纠偏措施来减少偏差发生的控制活动~||~主动控制是基于第一次循环之后所发现的偏差，在下一次循环开始之前主动采取预防 和纠偏措施的控制活动~||~主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，采 取有针对性的预防措施，从而减少甚至消除目标偏离的控制活动~||~主动控制可以使工程实施保持在计划状态

A. 施工实施期~||~施工准备期~||~施工招标投标期~||~竣工保修期

A. 保修阶段~||~设计阶段~||~施工阶段~||~决策阶段~||~招标阶段

A. 目标规划~||~计划~||~目标控制~||~目标实现

A. 不必~||~直接~||~委托监理单位~||~委托国家建设行政主管部门

A. 比监理大纲具体全面~||~比监理大纲粗~||~比监理细则详细~||~与投标文件一致

A. 经验数据法~||~风险调查法~||~初始清单法~||~流程图法

A. 责令停止违法行为~||~处以罚款~||~可以责令停业整顿，降低资质等级~||~情节严重的，吊销资质证书~||~有违法所得的，依法追究刑事责任

A. 分包单位和建设单位~||~总承包单位和分包单位~||~总承包单位和监理单位~||~分包单位和监理单位

A. 分散性与复杂性~||~随机性和科学性~||~全面性与真实性~||~多专业性和综合性~||~继承性与时效性

A. 1年~||~2年~||~3年~||~5年

A. 低于市场的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于预算的价格竞标，不得降低工程质量~||~低于标底的价格竞标，不得降低工程质量

A. 决策阶段~||~设计阶段~||~招标阶段~||~施工阶段

A. 控制关系不同~||~隶属关系不同~||~合同关系不同~||~利益关系不同

A. 总监理工程师~||~监理单位经营部门负责人~||~监理单位技术负责人~||~监理单位负责人