A. 该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程~||~采用该模式时，大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购~||~该模式采用可调总价合同~||~该模式条件下业主承担大部分风险

A. 施工单位质检人员~||~建设单位或监理单位~||~监理单位和施工单位~||~工程质量监理机构

A. 只能反映各种风险综合作用的后果，不能反映各种风险各自作用的后果~||~只能反映各种风险各自作用的后果，不能反映各种风险综合作用的后果~||~既能反映各种风险综合作用的后果，也能反映各种风险各自作用的后果~||~既不能反映各种风险综合作用的后果，也不能反映各种风险各自作用的后果

A. 总投资额为2亿元的电视机厂改建项目~||~建筑面积4万平方米的住宅建设项目~||~总投资额为300美元的联合国粮农组织的援助项目~||~总投资额为2000万元的科技项目

A. 工作联系单~||~工程变更单~||~索赔意向通知书~||~报验、报审表~||~工程开工报审表

A. 业主的要求~||~监理合同~||~承包合同~||~工程阶段信息

A. 基本风险~||~投资风险~||~社会风险~||~特殊风险~||~纯风险

A. 予以取缔，处以罚款~||~吊销资质证书~||~处以罚款~||~吊销资质证书，处以罚款

A. 工程准备文件可以按照单位工程、分部工程、专业、形成单位等组卷~||~一个建设工程有多个单位工程组成，工程文件应按照单位工程组卷~||~竣工图可以按照单位工程、专业等组卷~||~立卷不宜过厚，一般不超过40mm

A. 规划~||~监督~||~控制~||~协调~||~设计

A. 按确认考虑~||~按排除考虑~||~暂不考虑~||~酌情处理

A. 召开第一次工地会议前    总监理工程师~||~相应工程施工开始前      当地建设主管部门~||~相应工程施工开始前      总监理工程师~||~相应工程施工开始前      项目业主

A. 业务执行情况~||~经营规模是否达到资质标准~||~资质条件是否符合资质等级标准~||~是否存在质量违规行为~||~是否存在违法的市场行为

A. 对单位负责人的任职要求~||~对技术负责人的资格要求~||~注册资金数额~||~对技术管理人员素质、数量、结构的要求

A. 可能因合同条款有歧义而导致转移失败~||~机会成本大~||~有时转移代价可能超过实际损失~||~可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加~||~可能因被转移者无力承担实际损失而仍然由转移者承担损失

A. 规划和计划~||~设计~||~协调~||~检查

A. 服务时间~||~地位~||~服务对象~||~权力

A. 预定的质量目标~||~设计质量目标~||~施工质量目标~||~系统目标

A. 起重吊装工程~||~脚手架工程~||~高大模板工程~||~拆除、爆破工程

A. 审查分包单位资质，并提出审查意见~||~参与工程质量事故调查~||~审核工程计量的数据和原始凭证~||~分项工程及隐蔽工程验收~||~参与工程项目的竣工预验收