A. 公正、独立、自主、科学~||~守法、热情、严格、科学~||~守法、诚信、公平、科学~||~守法、诚信、公正、科学

A. 评审总承包单位资质~||~审查施工组织设计~||~审查确认分包单位资质~||~做好工程变更方案的比选~||~组织质量协调会

A. 监理合同~||~监理单位的规章制度~||~已批准的监理规划~||~与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料~||~施工组织设计

A. 风险自留水平~||~风险自留标准~||~风险潜在损失~||~自我保险~||~损失支付方式

A. 投资目标~||~合同目标~||~进度目标~||~质量目标

A. 业主~||~设计单位~||~施工单位~||~材料、设备供应单位

A. 风险概率、机会成本、服务质量~||~风险概率、机会成本、税收~||~机会成本、服务质量、税收~||~服务质量、税收、风险概率

A. 责令改正，没收违法所得~||~处合同约定的监理酬金25％以上50％以下的罚款~||~责令停业整顿，降低资质等级~||~情节严重的，吊销资质证书~||~造成建设工程质量不符合规定质量标准的，负责赔偿损失

A. 使业主认可监理大纲中的监理方案~||~协助业主实现建设工程的总目标~||~制定建设工程三大目标的具体控制措施~||~协调与业主和承包商间的关系

A. 监理例会应定期召开，宜每月举行1次~||~第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之前进行~||~专业性监理会议由专业监理工程师主持~||~第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之后进行~||~专业性监理会议由总监理工程师主持

A. 可行性研究~||~工程决策~||~工程设计与招标~||~生产管理~||~材料采购、施工管理

A. 取决于各种风险的发生概率~||~仅取决于各种风险的潜在损失~||~仅取决于风险评价的结果~||~取决于各种风险的发生概率及其潜在损失

A. 访问协调法~||~书面协调法~||~会议协调法~||~交谈协调法

A. 人力浪费~||~协调困难~||~信息传递慢~||~组织运行混乱~||~指令走样

A. 实践性~||~完整性~||~针对性~||~阶段性

A. 单机试车~||~联合试车~||~工程验收~||~工程移交~||~工程预验收

A. 建设单位~||~设计单位~||~勘察单位~||~县级以上人民政府建设行政主管部门

A. 单位工程~||~分部工程~||~专业~||~文件的形成单位~||~工程进展阶段

A. Partnering协议等同于一般法律意义上的合同~||~采用Partnering模式需要高层管理的参与~||~由于业主在建设工程中处于主导和核心地位，所以通常是由业主提出采用Partnering模式的建议~||~Partnering协议通常由承包商起草~||~Partnering模式特别适用于不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程

A. 为建设单位选择适当的工程咨询机构~||~对项目建议书进行评估~||~协助建设单位选择适当的工程咨询机构~||~管理工程咨询合同的实施~||~直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案