A. 施工、监理单位等在工程竣工验收后一周内将各自的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后在3个月内向当地城建档案馆办理移交。~||~工程竣工验收前，建设单位、施工单位向监理单位移交各自的工程档案，汇总后，请城建档案管理部门进行预验收，通过档案预验收后，由建设单位组织工程竣工验收，一周内向城建档案馆办理工程档案移交。~||~工程竣工验收前，监理单位、施工单位向建设单位移交各自的工程档案，汇总后，请城建档案管理部门进行预验收，通过档案预验收后，由建设单位组织工程竣工验收，验收后3个月内向城建档案馆办理工程档案移交。~||~工程完工后，勘察、设计、监理、施工单位向建设单位移交各自的工程文件，汇总后，请城建档案管理部门进行预验收，通过档案预验收后，由建设单位组织工程竣工验收，验收后向城建档案馆办理工程档案移交。

A. 规模小、技术简单的建设工程~||~设计变更可能性较大的建设工程~||~时间因素最为重要的建设工程~||~因质量和功能要求高而可能突破投资目标的建设工程~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程

A. 采用科学的方案、方法和手段~||~坚持实事求是~||~熟悉有关建设工程合同条款~||~提高专业技术能力~||~提高综合分析判断问题的能力~||~目标规划与计划和组织在时间上先于控制

A. 主观性~||~明确性~||~现实性~||~层次性

A. 监督管理监理单位的活动~||~指导项目监理机构全面开展项目监理工作~||~监督监理单位执法情况~||~提供工程竣工的档案资料

A. 综合~||~专业~||~技术咨询~||~事务所~||~管理所

A. 项目决策阶段~||~设计阶段~||~施工阶段~||~招标阶段

A. Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式~||~Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程~||~Project Controlling模式不能取代建设项目管理~||~Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合~||~Project Controlling模式适用于复杂的不确定因素较多的建设工程

A. 监理辅助人员的办公费、通讯费、差旅费、书报费~||~管理人员的工资、奖金、补助和津贴~||~办公使用的水、电、气、环卫、保安费用~||~工程监理企业应交纳的各种税金

A. 监理实施细则~||~质量事故报告及处理意见~||~分包单位资质材料~||~有关进度控制的监理通知~||~费用索赔报告及审批

A. CM单位与设计单位之间是协调关系~||~CM单位对设计单位具有指令权~||~CM单位与施工单位签订工程施工合同~||~CM单位与施工单位之间是协调关系

A. 造成质量事故的，责令停止执业1年~||~造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，3年内不予注册~||~造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，5年内不予注册~||~情节特别恶劣的，10年以内不予注册~||~情节特别恶劣的，终身不予注册

A. 防患于未然~||~及时纠偏~||~避免重蹈覆辙~||~降低目标偏离的严重程度

A. 建设行政主管部门~||~建设单位~||~评标委员会~||~监理单位

A. 有利于正确决策~||~项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令~||~纵横两套管理系统~||~能够发挥职能部门专家作用

A. 正式立项~||~进入设计阶段~||~获利很高~||~可以开工

A. 经济~||~技术~||~组织~||~合同

A. 监理合同~||~监理招标文件~||~监理单位编写的监理大纲~||~业主认可的监理大纲

A. 交叉跨越~||~平行~||~邻近~||~同杆

A. 预防计划~||~灾难计划~||~应急计划~||~动态控制~||~风险回避