A. 系统控制~||~动态控制~||~全过程控制~||~全方位控制

A. 投资目标~||~合同目标~||~进度目标~||~质量目标

A. 专业监理工程师应参与编制~||~应由项目总监理工程师主持~||~设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成~||~应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划｡

A. 前期准备~||~开工~||~施工~||~竣工

A. 用于监理工作中的直接开支、交纳税金和合理利润~||~用于合同工程的直接开支、交纳税金和合理利润~||~用于监理工作中的直接和间接开支~||~用于监理工程中的直接、间接开支、交纳税金和合理利润

A. 工程项目总承包~||~设计和施工联合体承包~||~工程项目总承包管理~||~设计或施工总分包

A. 计划不仅是工程实施的依据，也是对目标的进一步论证~||~计划是许多更细、更具体闩标的组合~||~制订计划要考虑各种风险冈素对计划实施的影响~||~对计划的优化实际上是做多方案的技术分析利比较~||~计划制定得越早，目标控制的效果越好

A. 投资渠道多元化~||~投资有偿使用~||~实行工程技师领导责任制制~||~实行项目投资咨询评估制~||~实行工程招标投标

A. 可能因合同条款有歧义而导致转移失败~||~机会成本大~||~有时转移代价可能超过实际损失~||~可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加~||~可能因被转移者无力承担实际损失而仍然由转移者承担损失

A. 风险损失值的大小~||~风险发生的概率~||~风险的相对严重性~||~风险的绝对严重性

A. 缩短建设周期~||~招标工作简单~||~合同管理容易~||~质量控制容易

A. 资质标准中规定的四项标准，可核定临时监理业务范围~||~资质标准中规定的一、二、三项标准，可核定临时监理业务范围~||~资质标准中规定的四项标准，即可核定资质等级~||~资质标准中规定的一、二、三项标准，即可核定资质等级

A. 使用国外政府援助资金的项目~||~投资额为2000万元的公路项目~||~建筑面积在4万平方米的住宅小区项目~||~投资额为1000万元的学校项目~||~投资额为3500万元的医院项目

A. 监理范围、工作内容及监理目标~||~项目监理机构结构~||~投资、进度、质量目标控制方法和措施~||~监理工作制度

A. 业主代表~||~业主工作人员~||~业主的决策层~||~业主

A. Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议均由业主方负责起草~||~Partnering模式一经提出就要签订Partnerin9协议~||~Partnering的参与者未必一次性全部到位

A. 1~||~2~||~3~||~5

A. 业主不与CM单位签订合同~||~CM单位与设计单位签订合同~||~业主与CM单位签订合同~||~CM单位与多个施工单位签订合同

A. 合同管理制度~||~与业主的合作制度~||~监理服务需求调查制度~||~经营管理制度~||~企业内部信用管理责任制度

A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理细则~||~监理计划