A. 提出多个不同的技术方案~||~明确目标控制人员的任务~||~对不同的技术方案进行技术经济分析~||~可忽视对其经济效果的分析论证~||~不要局限在已发生的费用上

A. 工作推进~||~日常监督~||~制度建设~||~考核评价

A. 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，立卷归档~||~提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收~||~对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监管、检查~||~负责组织竣工图的绘制工作

A. 决策阶段和实施阶段的风险均为纯风险~||~决策阶段和实施阶段的风险均为投机风险~||~决策阶段的风险主要表现为纯风险，实施阶段的风险主要表现为投机风险~||~决策阶段的风险主要表现为投机风险，实施阶段的风险主要表现为纯风险

A. 工程监理单位~||~监理的内容~||~监理权限~||~监理人员名单~||~监理业务

A. 基本构成内容和具体内容都具有针对性~||~基本构成内容和具体内容都应当力求统一~||~基本构成内容应力求统一，具体内容应当有针对性~||~基本构成内容应有针对性，具体内容应力求统一

A. 主要负责人~||~所有人员~||~技术人员~||~项目负责人~||~专职安全生产管理人员

A. 协调、管理各承建单位的工作~||~协调、管理各监理单位的工作~||~协调业主与各参建单位的关系~||~协调、管理各承建单位和监理单位的工作

A. 要确保组织对外部环境变化的调控能力~||~保证组织的自稳定功能~||~组织对外部环境具有应变能力~||~要充分体现组织目标及分工协作要求~||~要注意设置相同层次的权力和责任制度

A. 采用单价合同，且在任何情况下不允许调整单价~||~采用总价合同，且接近于固定总价合同~||~采用总价合同，但允许因物价因素而调价~||~工程的期中付款先由工程师审查工程量和承包商的结算报告~||~工程的期中付款由业主直接按合同规定的数额或比例支付

A. 目标的经济性~||~目标的明确性~||~目标的现实性~||~目标的层次性~||~风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性

A. 项目设计阶段~||~项目投资决策阶段~||~施工阶段~||~施工招投标阶段

A. 前者职权范围远大于后者~||~后者不管理分包单位~||~前者不直接进行设计与施工~||~后者不具有对分包单位签署合同的权利

A. 国务院建设主管部门自收到上报材料之日起20日内审批完毕并作出书面决定~||~对申请初始注册的，省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起20日内审查完毕~||~省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门收到申请人的材料后，发现材料不齐全或不符合法定形式的，应当在7日内一次性告知申请人需要补正的全部内容~||~国务院建设主管部门应当自作出决定之日起10日内，在公众媒体上公告审批结果

A. 拟定并商签材料、设备的订货合同．~||~监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度~||~拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意~||~向设计单位提供设计所需的基础资料

A. 48~||~24~||~12~||~6

A. 组织措施~||~合同措施~||~技术措施~||~管理措施

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表

A. 民主化~||~公开化~||~强制推行~||~自愿推行

A. 职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程~||~直线制监理组织形式的缺点是组织机构复杂~||~矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令~||~职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性